V moderním podnikání se stále více prosazují různé formy sdružení a partnerství. Mezi takové systémy spolupráce, které jsou pro mnohé společnosti důležité, je konglomerát. Tento termín se stal nedílnou součástí obchodního každodenního života v různých zemích.
Podíváme-li se na význam této formy spolupráce, bude možné zjistit, že konglomerát je takový systém pro organizaci činností různých společností, v nichž je několik právních subjektů začleněno do jedné finanční kontroly. Taková fúze je obvykle výsledkem fúze nebo fúze.
Ve skutečnosti to znamená, že jedna společnost nebo holding vlastní velké množství diverzifikovaných firem, včetně těch, které nemají produkční komunitu. Taková integrace může nastat jak horizontálně, tak vertikálně.
Rozšíření významu slova konglomerát, Stojí za zmínku skutečnost, že společnost provádí finanční kontrolu sdružení mohou vypadat skromně ve srovnání s firmami, které jsou součástí sítě. Zvláštností těchto malých podniků je, že mají dostatečný potenciál pro efektivní řízení a financování, a proto jsou dominantní.
Taková forma monopolu, jako integrace do jediného finančního řízení, se začala aktivně rozvíjet na konci kapitalistických států koncem 50. let dvacátého století. Konglomeráty se rychle staly populárními, protože umožnily efektivní akumulaci kapitálu v době, kdy mnohé společnosti zažívaly průmyslovou krizi.
Hodnota této strategie spočívá ve skutečnosti, že dominantní podnik může jít nad rámec svých vlastních aktivit a investovat do nových slibných oblastí, ve kterých jsou zapojeny firmy, které se staly součástí této struktury. To umožňuje monopolům výrazně snížit riziko ztráty zisku a získat vysoké příjmy z rozvoje moderních průmyslových odvětví.
Vzhledem k tomu, že konglomerát je organizační formou, v níž existuje efektivní integrace různých společností, je zvláště zajímavý princip fungování této struktury.
Vlastnosti takové sítě jsou následující:
- společnosti, které jsou konsolidovány podle finančního směru určitého hospodářství, si často zachovávají svou produkci a právní nezávislost, ale jsou zcela závislé na svých investicích;
- ve většině případů je konglomerát strukturou, ve které neexistuje dominantní sféra produkce, jinými slovy neexistuje orientace na konkrétní profil činnosti;
- dominantní podíl na účinném kontrolním systému využívá různé nástroje finančního a hospodářského řízení, které nepřímo upravují činnost podniků;
- ve většině případů je sdružení zřídkakdy financováno jednou firmou, konglomerát se často vyvíjí na základě zdrojů několika investičních společností kromě čistého podílu.
Tento princip organizace se ukázal jako účinný a umožnil mnoha malým podnikům získat potřebné zdroje, které jim dříve nebyly k dispozici. Holdings, zase prostřednictvím monopolu založeného na integraci, otevírají příležitosti pro ziskové a bezpečné investice.
Pokud se podíváte na různé formy sloučení v mnoha civilizovaných zemích, zjistíte, že mají určité rozdíly.
Například v západní Evropě je konglomerát integrační formou, ve které jsou firmy povinny mít určitý vztah ve směru rozvoje výroby.
Pokud věnujete pozornost Spojeným státům, můžete vidět opačný přístup k otázce fúzujících společností: americké struktury založené na principu fúze pod kontrolou určitého podniku nesoustředí na společné aktivity různých firem.
V podstatě se velké společnosti nazývají konglomerát ve Spojených státech, které v krátkém čase absorbují velké množství společností. V současné době existují monopoly, které spojují výrobní závody na několika kontinentech.
Moderní historie zná mnohé případy, kdy byl úspěšně použit takový systém řízení, jako je integrace firem s různými profily činností do struktury v rámci jednoho finančního řízení.
Při studiu úspěšných příkladů konglomerátů byste měli věnovat pozornost britské společnosti Hadson pic., Která zahrnovala více než 600 poboček v mnoha zemích po celém světě.
Vedení tohoto obchodního giganta používalo následující strategii: získalo konglomeráty, které již nebyly aktivní, a poté začaly prodávat jednotlivé společnosti samostatně. Myšlenka byla, že prodej firem, které jsou součástí struktury, přinese více peněz, než bylo vynaloženo na získání monopolu.
V současné době se na Newyorské burze obchoduje 40 společností, které jsou oficiálně uznány jako konglomeráty. Patří mezi ně společnosti Phillips Electronics, Montedison, General Electric, Hanson, United Technologies, Textron Inc. a další.
Zajímavostí je, že v současných tržních podmínkách tyto konglomeráty změnily své priority ve svých činnostech, zaměřily se na rozvoj a akvizici podniků, které se pro ně v klíčových oblastech rozvíjejí.
Ve skutečnosti je možnost získat nadprůměrné zisky hlavním důvodem, proč existuje stále podoba integrace různých společností jako konglomerátu. Společnost, která přebírá finanční kontrolu, zpočátku počítá s nejvýnosnějšími investicemi. To však nemění skutečnost, že v současné době dochází k výraznému poklesu zisku mnoha monopolů a objektivní důvody pro to existují.
Za prvé, účinnost konglomerátů je snížena z důvodu přílišné diverzifikace, což vede k hmatatelné ztrátě kvalitu výrobku, a v důsledku toho nízké konkurenceschopnosti.
Nedostatečně kompetentní systém motivace pracovníků společností, které jsou součástí monopolu, hraje také svou negativní roli.
Role další překážky ke stabilnímu a vysokému zisku je neustálá iniciativa ze strany mnoha firem zvýšit jejich přenosovou hodnotu. V důsledku toho jsou produkty většiny společností ve vlastnictví centrálního holdingu příliš drahé, aby mohli úspěšně konkurovat na dnešním trhu. Navíc se mateřská společnost musí neustále zabývat stížnostmi na spravedlivost stanovení převodní ceny konkrétní společnosti.
Neměli bychom zapomenout na vysoké náklady mnoha průmyslových odvětví, které se stanou cílem konglomerátů: mnohé z nich vyžadují významné investice. Vedle skutečnosti, že samotné firmy mohou být velmi drahé, je monopol často nucen poskytovat finanční náhradu akcionářům, kteří ztratili schopnost ovládat absorbovanou společnost.
Vzhledem k tomu, že mnoho podniků, které jsou součástí konglomerátu, má jiný profil činnosti, jejich vysoké náklady komplikují proces zvyšování zisku.
Je možné učinit následující závěry: ty monopoly, které dnes fungují, mají šance na úspěšnou budoucnost pouze tehdy, pokud existuje vysoce kvalifikovaný tým špičkových manažerů, kteří jsou schopni kompetentně vypracovat a implementovat strategii konglomerátního rozvoje.