Americký model řízení: koncepce formace a principy aplikace v praxi

Klíčové oblasti amerického modelu řízení

Americký model řízení byl vytvořen v devatenáctém a dvacátém století. Tento proces se uskutečnil za podmínek vytváření poměrně velkých hierarchických struktur, zavedení norem a norem, oddělení výkonné a řídící práce, zavedení pozice manažera v substruktuře podniku s poměrně jasnou definicí jeho povinností a odpovědností. Po dlouhou dobu se americký model řízení podstoupil neustálým změnám a byl doplněn o určité inovace. Takže Američtí vědci stále rozvíjejí určité oblasti tohoto modelu. Zvláštnosti amerického modelu řízení jsou kvůli národní jedinečnosti obchodní organizace. Například to je schopnost bojovat s horkým koncem, neustálé tvrzení o nadřazenosti nad konkurencí. To podtrhuje jejich exkluzivitu, touhu dosáhnout velkého a rychlého úspěchu. V této věci se věnuje velká pozornost podnikatelskému podnikání. Také použití tohoto modelu přispívá k získání pozitivního výsledku v boji za vedení.

Použití modelu

Americký model managementu našel uplatnění v korporacích Kanady, USA, Austrálie, Velké Británie a Nového Zélandu. Tento typ řízení umožnil státům v posledních desetiletích zaujímat vedoucí postavení mezi západními státy. Navíc byla v USA poprvé zaznamenána tvorba vědy a praxe řízení. Dnes ve světě je jeho význam nesporný a vliv na vývoj teorie a praxe je také poměrně velký.

Charakteristika amerického modelu řízení

Základem amerického managementu jsou teoretické aspekty klasické školy, jejíž zakladatelem je Henri Fayolle. Jiní vědci (L. Urvik a L. Gyulik) významně přispěli k šíření hlavních ustanovení této školy. O něco později se do formovaného systému řídících principů doplňků, objasnění a změn zaváděli jiní američtí autoři. To byla klasická škola, která ovlivnila tvorbu dalších oblastí americké teorie řízení. Dnes je americký model řízení založen na třech základních předpokladech uzavřených v průmyslovém způsobu organizace výroby za přítomnosti trhu při využívání korporace jako hlavní formy podnikání. Americký ekonom Robert Heilbroner poukázal na tři hlavní přístupy k distribuci veřejných zdrojů: objednávky, trhy a tradice. Americký model řízení se proto dnes zaměřuje na využití organizační a právní formy soukromého podniku ve formě korporace.