Podnikatelská schopnost: definice, vlastnosti a požadavky

5. 5. 2019

Být obchodník je sen mnoha lidí, i když ne všichni uspějí ve skutečnosti. Často překážkou není ani nedostatek kapitálu, vzdělání nebo užitečné spojení, ale něco jiného, ​​něco, co nelze získat za peníze nebo zděděné - podnikatelské schopnosti. Co to je a proč tento faktor tak silně ovlivňuje schopnost být úspěšným obchodníkem?

podnikatelské schopnosti

Vybudovat firmu

Jednou, když naše země podstoupila historické změny v politickém i ekonomickém systému, se mnozí snažili stát se podnikateli. Šťastní podnikatelé v té době se mohou pochlubit miliardami účtů v zahraničních bankách a postavení oligarchu, což potvrzují vlivné ratingové publikace, avšak obrovské řady vyhořelých obchodníků byly na okraji podnikové elity země.

Organizace podniku (průmyslové nebo komerční - na tom nezáleží) je jednoduchá záležitost pouze slovy, v reálném životě úspěch závisí na mnoha složkách. Než se člověk rozhodne založit svůj vlastní, nebo dokonce půjčil kapitál v rizikovém podnikání, měl by přemýšlet o tom, zda je riziko oprávněné a zda může přinést zisk - konečný cíl každého obchodníka. Podnikatelská schopnost určitého člověka určuje schopnost porovnávat rizika s příležitostmi, stejně jako možnost ztráty v případě neúspěchu (koneckonců to se děje i u nejúspěšnějších a nejschopnějších podnikatelů).

faktor podnikatelské schopnosti

Od očekávání k realitě

Proč se někteří lidé podaří vybudovat firmu od začátku, zatímco jiní pracují a spálí celý svůj život, mají více příležitostí k tomu? Čekání na rychlé zisky je dobrým motivátorem pro tvrdou práci a pro někoho je to skutečný generátor nápadů. Jak budou úspěšné, mohou být těžko posuzovány předem. Často se stává, že i ctihodní ekonomové a předpovědi předpovídají velkou budoucnost této věci, ale ve skutečnosti to nestojí ani trochu peněz. Naopak, penny obchodní projekty vynalezené amatéry ve velkém obchodním světě, jako výsledek, jsou prodávány pro mnoho milionů.

Pokud vykopnete hlouběji, pak u kormidla každého úspěšného podniku je vždy člověk se specifickým charakterem a sadou vlastností. Kdokoliv může být zakladatelem a zakladatelem podniku, ale častěji ho vede jeho podnikatelská činnost. Jedná se o jednu z nejdůležitějších podmínek pro udržení vysoce kvalitního komerčního projektu spolu s řadou dalších faktorů.

podnikatelské schopnosti podnikatelský příjem

Výrobní faktory

Ekonomové předpovídají obchodní úspěch, pokud jsou do jeho organizace zapojeny určité podmínky. Za prvé, organizace podniku není možná bez vlastnictví přírodních zdrojů, které jsou jinak nazývány objekty práce. To znamená, že než začnete produkovat něco, musíte mít suroviny pro zpracování nebo zpracování.

Dalším důležitým faktorem je kapitál. Jinými slovy, to jsou prostředky, kterými se vyrábí zboží. Kapitál může být osobní nebo dluh, jiným zdrojem zdrojů pro podnikání je investice.

Nicméně, vlastnit předmět a prostředky práce, je také nutné mít někoho, kdo skutečně pracuje - práce. Jedná se o notoricky známý lidský faktor, který může být jak garantem budoucího bohatství pro zaměstnavatele, tak jeho vytrvalým problémem a bolestmi hlavy. Od nepaměti se ekonomové jednoduše nazývali pracovníky lidských zdrojů, ale nedávno vědci z oblasti podnikání stále více rozlišovali mezi pracovní a podnikatelskou schopností jako samostatnými výrobními faktory. Ve všeobecně přijatých učebnicích makroekonomie a mikroekonomie jsou tyto dvě koncepce součástí jednoho faktoru nazvaného "lidský zdroj".

pracovní a podnikatelské schopnosti

Kontroverzní okamžik

Toto hledisko způsobuje spoustu diskusí. Někteří experti tvrdí, že člověk při vyjadřování svých podnikatelských schopností ve výrobě pracuje v principu, a proto je prostě nemožné pracovat investováním jeho mentálních rezerv, talentů a znalostí. Jejich oponenti jsou ochotni bránit opačný názor, dokazovat své argumenty tím, že každý pracuje, ale ne všichni dosahují úspěchu.

Je však zřejmé, že je třeba rozlišovat jeden druh práce od druhého. Nikdo se nebude potýkat s tím, že existuje čistě mechanická práce, která nevyžaduje věnování nebo další znalosti od zaměstnanců. Současně i mezi zaměstnanci jsou lidé, kteří z nich vykonávají více než požaduje popis práce. Právě tito lidé rozvíjejí a uplatňují inovativní myšlenky, a proto je jejich práce a podnikatelská schopnost, která je tlačí k novým úspěchům.

podnikatelských dovedností ve výrobě

Každému svému

Skvělá ukázka toho, jak talent pro podnikání pomáhá realizovat skvělý nápad, je příběh tvůrce globální internetové komunity Facebook. Tento historický fakt je zcela pravdivě popsán v již kultovém filmu "Sociální síť".

Jeho hlavní postava je Mark Zuckerberg, student Harvardské univerzity. Talentovaný programátor, v emocionálním tepu momentu, vytvořil program, který kalibruje spravedlivý sex podle principu popularity na základě uživatelů místní sítě vzdělávací instituce. Nápad dostal neslýchanou reakci a rezonanci a nejmladší génius měl myšlenku na vytvoření globálního internetového projektu. Nicméně, neformální známý Sean Parkert, který měl pozoruhodné podnikatelské schopnosti, dokázal přinést sociální síť na novou, globální úroveň.

schopnost podnikání

Talent manažera

Jaké ctnosti by člověk měl mít, aby mohl nejen tuto myšlenku uvědomit, ale i v budoucnu udržet nad vodou? Ekonomové dávají poměrně jasnou definici takové koncepce jako podnikatelské schopnosti. Jedná se o soubor lidských vlastností, které zaručují schopnost a schopnost činit zodpovědná, informovaná rozhodnutí, z nichž každá bude zaměřena na optimalizaci možných rizik spojených s podnikatelskými aktivitami a ziskem.

Obchodník tak potřebuje úspěch: odhodlání, racionalita, odpovědnost, úsilí, mezilidské schopnosti a otevřenost k novým věcem. Velmi důležitá dovednost je plánování a pro to, aby mohl předvídat, musí manažer vidět situaci ve svém podniku ze všech stran, musí proniknout do nejmenších nuancí činností své organizace a rovněž sledovat, co se děje "přes palubu".

Je možné rozvíjet podnikatelské dovednosti?

Mnoho lidí se pravděpodobně zajímá o otázku: "Stává se, že se člověk během let objevil jako člověk jako podnikatelská schopnost? Můžeš se naučit být úspěšný?" Je obtížné odpovědět jednoznačně. Každý se může naučit hrát na klavír, ale jeho úroveň dovedností může být jiná. Někdo může hrát pouze školní soubor důchodů a tance a druhý bude svítit na světové scéně. Výsledek závisí na talentu a due diligence.

V podnikání je vše stejné: schopnost udržovat si to může stačit k tomu, aby zvládla malou zásuvku, ale po přijetí tlačí může podnikatel stát se majitelem obrovské sítě. V dnešní době existuje mnoho rozmanitých obchodních škol, školení, internetových stránek, které slibují nebývalé znalosti po přečtení jejich kurzu. No, možná, pomohou někomu, aby se stal skvělým manažerem.

podnikatelské schopnosti a podnikatelského kapitálu

Obchod bez talentu

Podnikatelské dovednosti a podnikatelský kapitál jsou dva zcela odlišné pojmy, to jsou faktory, které společně mohou být důvodem úspěchu podniku. Stojí za zmínku, že je zcela možné mít jedno bez druhého, ačkoli to je vzácný případ.

Úspěšně provozovat podnikovou plechovku a osobu s dostatečným stavem, prostředky, včetně lidských, ale současně zcela zbavená daru manažera. Nicméně čím těžší je pro takovou firmu najít své místo, tím vyšší je konkurence ve své oblasti činnosti. Plnění povinností manažera předpokládá jistý pocit a instinkty, stejně jako schopnost správně řídit tyto vlastnosti, kompetentní šéfkuchař by se neměl bát riskovat a je prostě povinen jednat rozhodně ve výjimečných případech navzdory tlaku venku.

Zasloužili všem

Známá řeč: "Kdo riskuje, že nepije šampaňské", charakterizuje činnost obchodníka co nejvíce. Podnikání však není tak ohroženo, jako je schopnost minimalizovat ho, a také spojit všechny výše uvedené výrobní faktory: kapitál, přírodní a lidské zdroje. V důsledku úspěchu podnikatel získává příjem, což je platba za jeho podnikatelské schopnosti. Podnikatelský příjem, nebo spíše jeho velikost, je převážně vyšší než příjem zaměstnanců.

Nicméně to není v žádném případě "nespravedlivé oddělení chudých a bohatých": podnikatel, investující osobní kapitál, znalosti, sílu a práci v podnikání, riskuje, že ztratí mnohem víc, a proto je jeho odměna často řádem vyšší než u ostatních. To je názor světově proslulých ekonomů, kteří byli v čele podnikatelské činnosti. Citace citujeme níže:

  • "Příjem podnikatele je jeho odměnou za podnikatelský talent, průmyslové schopnosti, pořádek a vedení" (Jean Baptiste Say).
  • "Podnikatelé si na sebe berou těžké břemeno nejistoty a rizika, protože nemají jistotu, že se podnik může stát rozkvétajícím podnikem. Jejich hlavní motiv pro akci je očekávání budoucího zisku "(Frank Knight).
  • "Příjem je poplatek za abstinenci podnikatele" (John Mill).

Být podnikatelem je nepochybně obtížný a obtížný úkol, který vyžaduje od člověka mimořádné schopnosti a silnou obchodní ostrost. S potřebným množstvím talentů bude manažer schopen dosáhnout svých cílů.