Jak se podnik rozvíjí, společnosti rozšiřují své obchodní oblasti a je třeba vytvořit nové pobočky a kanceláře. To znamená otevřené dceřiné společnosti. V budoucnu se organizace spojují do obchodních skupin, které se skládají z mnoha firem. Dceřiné společnosti mohou být vytvořeny jako nové právnické osoby ovládané mateřskými společnostmi. Dceřiná společnost je zpravidla ovládána rozhodnutím na valné hromadě nebo správní radou.
Vytvoření dceřiné společnosti
Dceřiná společnost je vytvořena stejným způsobem jako jakákoli jiná komerční instituce. Současně však není samostatný typ firem, neboť jeho činnost je prováděna podle modelu mateřské organizace. V podstatě má hlavní společnost podíl na dceřiné společnosti a s pomocí jí ovlivňuje všechna rozhodnutí. Zároveň povinné minimum účasti na základním kapitálu dceřiné společnosti, na níž se společnost stává hlavní, není stanoveno ani zákonem o akciových společnostech ani občanským zákoníkem.
Vliv mateřské společnosti na dceřinou společnost
Hlavní společnost nemusí mít ovládací podíl, aby mohla ovlivnit dceřinou společnost. Dvě organizace mohou pracovat na základě zvláštní smlouvy nebo v souladu s chartem přijatým kontrolovanou společností. Například firma převede na jiný podnik právo uplatňovat vlastní výrobní technologii pro výrobu zboží. Současně uzavřená dohoda stanoví podmínku, že dceřiná společnost v určitém časovém období koordinuje prodej zboží s ovládající společností.
Odpovědnost rodiče
Dceřiná společnost je zpravidla nezávislá organizace se samostatným kapitálem a majetkem. Nezodpovídá za dluhy hlavní společnosti, mateřská společnost nemůže být odpovědná za dluhy své dceřiné společnosti. Řídící společnost bude odpovídat za dluhy a pohledávky, které budou kontrolovány pouze ve dvou případech:
V prvním případě musí jeden z dlužníků plně splatit věřitele za všeobecné závazky, zbývající dluh bude propuštěn. Ve druhé - hlavní firma musí splatit část dluhu ovládané společnosti, kterou nemůže krytit vlastním majetkem.
Cíle vytváření dceřiných společností
Hlavní firma vytváří pod kontrolou struktury, aby uspořádala zdroje organizace a vyzdvihla nejslibnější oblasti ve specializovaných firmách. To zvyšuje konkurenceschopnost celé společnosti. Také dceřiná společnost může provádět rutinní práci, která optimalizuje řízení celé společnosti. Pomocí převodních cen a transakcí lze snížit daňové a finanční ztráty. Registrace dceřiných společností v zahraničí přispívá k rozvoji zahraniční ekonomické aktivity prostřednictvím preferenčních celních a daňových podmínek.