Jak napsat podnikatelský plán: doporučení
Zeptali jsme se na otázku, jak správně napsat obchodní plán, snažíme se najít klíč k srdci investora, abychom se ujistili, že se společnost úspěšně rozvíjí.
Dvě základní pravidla
Existují dva nejdůležitější body, které stojí za zmínku v celé kompilaci: nikdy nepoužívejte hotový podnikatelský plán jako šablonu a pro všechny své ambice neurčujte realitu. Samozřejmě, stále existuje mnoho detailů a jemností, ve kterých je téměř nemožné pochopit jeden článek. Ale alespoň se snažte zvýraznit postup kroků.
Na co je to všechno?
Pokud byl podnikatelský plán sestaven správně, odpovědí na nejdůležitější otázky, kterým společnost čelí v počáteční fázi. Prvním krokem je určení hlavních cílů. Druhým je pochopení proveditelnosti projektu. Podnikový plán by navíc měl být na první pohled tak jasný, že investor po zhlédnutí souhlasil s tím, že investuje své finanční prostředky, a to téměř bez dalších otázek.
Jak napsat obchodní plán: základy
Vytvoření kvalitního podnikatelského plánu vyžaduje investování dostatečného množství zdrojů, jak dočasných, tak finančních, a intelektuálních. Dnes je tato služba poměrně cenově dostupná. Ruské firmy nabídnou v nejkratším možném čase připravený obchodní plán napsaný na třiceti až čtyřicet stranách a nabízejí, že za něj zaplatí průměrně padesát tisíc rublů. Tato práce však často nelze nazvat kvalitou. Hřích takové plány chybí nápady, popisy podniků, technologie, způsoby, jak profitovat. Samozřejmě, investoři takové projekty nepřitahují. Existují určité techniky, jak napsat podnikatelský plán tak, aby z prvních stránek byla jasná podstata projektu. Několik návrhů vašeho podnikatelského plánu by mělo vysvětlit, proč je váš projekt konkurenceschopný, podnik je úspěšný.
Jak napsat podnikatelský plán: obsah
Netřeba dodávat, že informace o projektu by měly být prezentovány co nejjednodušeji a nejplněji. Podnikatelský plán by měl obsahovat:
- informace odhalující hodnotu projektu;
- velikost minimální investice na začátku;
- seznam rizik a způsobů, jak se jim vyhnout;
- seznam konkurentů, partnerů, členů týmu.
Jak napsat vlastní obchodní plán
Mám využívat služby konzultantů? Ano, samozřejmě. Ale v žádném případě nemůžete rozvíjet podnikatelský záměr zcela mimo organizaci. Vedoucí společnosti musí být přímo zapojen do přípravy všech úseků. V opačném případě může být nebezpečí, že projekt zůstane bez investorů, ztratí konkurenci a nechá se chránit před určitým problémem. Konzultanti vám řeknou, jak napsat podnikatelský plán od začátku, ale nebude moci odrážet všechny detaily bez přímé pomoci podnikatele (manažera). Abyste měli minimální představu o tom, jak by obchodní plán měl vypadat a odrážet, ukážeme jeho uspořádání:
- Titulní stránka. Obvykle obsahuje název společnosti, právní adresu, telefonní a faxové číslo, jméno a jméno vedoucího společnosti.
- Shrnutí - shrnutí, které odráží podstatu podnikatelského plánu.
- Hlavní cíle činnosti.
- Popis odvětví typ činnosti služeb.
- Seznam hlavních konkurentů. Výhody a nevýhody.
- Marketing a jeho slibná strategie.
- Zaměstnanci. Organizační struktura
- Zisk. Peněžní tok.
- Riziko a jeho minimalizace.
- Finanční plán a strategie financování.
- Osvědčení o aktuální finanční situaci.
Použité informace
Při sestavování podnikatelského plánu je nutné použít ověřené statické informace, bez upozornění na odkazy, použití tabulek, diagramů a obrázků. Prezentace investorům je nejlépe formou prezentací, ale ujistěte se, že jste jim poskytli úplnou tištěnou kopii.