Výkonnostní vzorec. Faktory ovlivňující produktivitu

22. 3. 2019

V moderních podmínkách je růst zisku společnosti hlavním nezbytným trendem ve vývoji podniků. Růst zisku lze dosáhnout různými způsoby, mezi něž lze vymezit efektivnější využití personálu společnosti.

Indikátor měření výkonu pracovní síly Společnost je představení.

Obecný pohled

Produktivita práce podle vzorce výpočtu je to kritérium, pomocí něhož lze charakterizovat produktivitu práce.

výkonnostní vzorec

Pod produktivitou práce je považována efektivita, která má práci ve výrobním procesu. Může se měřit po určitou dobu potřebnou k výrobě výrobní jednotky.

Na základě definice obsažené v encyklopedickém slovníku F. A. Brockhausa a I.A. Efrona se má zvážit vztah mezi množstvím vynaložené práce a výsledkem, který lze získat výkonem práce.

L. Ye. Basovskiy produktivita práce může být definována jako produktivita personálu, který podnik vlastní. To může být určeno počtem výrobků, které jsou vyrobeny v jednotce pracovní doby. Tento ukazatel také určuje náklady na práci, které lze přičíst jednotce výstupu.

Produktivita je počet produktů vyrobených jedním zaměstnancem po stanovenou dobu.

Jedná se o kritérium, které charakterizuje produktivitu určité živé práce a efektivitu výrobní práce podle formace výrobku na každou jednotku pracovní doby strávené na jejich produkci.

produktivita práce

Účinnost práce se zvyšuje na základě technologického pokroku, řady zavádění nových technologií, zvyšování kvalifikace zaměstnanců a jejich finančních zájmů.

Etapy analýzy

Hodnocení produktivity práce se skládá z následujících hlavních etap:

  • analýza absolutních ukazatelů za několik let;
  • stanovení dopadu některých faktorových ukazatelů na dynamiku výkonu;
  • stanovení rezerv zvýšení zisku produktivity.
faktory ovlivňující produktivitu

Klíčové indikátory

Hlavní klíčové ukazatele výkonnosti, které jsou analyzovány u moderních podniků působících v tržních podmínkách, mohou být např. Potřeba plné zaměstnanosti zaměstnanců, vysoký výkon.

Produkční výkon je hodnota produktivity na jednotkovou cenu práce. Může být určena korelováním množství poskytnutého výkonu nebo poskytovaných služeb, které byly vyrobeny po určitou dobu.

Složitost je poměr mezi náklady na pracovní dobu a objemem výroby, který charakterizuje náklady práce na jednotku výroby nebo služby.

ukazatele výkonnosti

Metody výpočtu

Pro měření produktivity se používají tři metody výpočtu produktivity:

  • přirozená metoda. Používá se v organizacích, které vyrábějí homogenní výrobky. Tato metoda zohledňuje výpočet produktivity práce jako korespondence mezi objemem výrobků vyrobených v přírodním vyjádření a průměrným počtem zaměstnanců;
  • pracovní metoda se používá, pokud se na pracovištích provádí obrovské množství výrobku s často se měnícím sortimentem; formace je stanovena ve standardních hodinách (množství práce vynásobené standardním časem) a součty jsou shrnuty podle různých typů výrobku;
  • hodnota metoda. Používá se v organizacích, které vyrábějí heterogenní produkty. Tato metoda zohledňuje výpočet produktivity práce jako korespondence mezi objemem výrobků vyrobených ve formulaci hodnoty a průměrným počtem zaměstnanců.

Za účelem posouzení úrovně produktivity práce se uplatňuje koncepce osobních, doplňkových a zobecňujících charakteristik.

výpočet výkonu

Soukromé nemovitosti - to jsou časové náklady, které jsou nutné pro uvolnění jednotky výroby v přirozených podmínkách během jednoho člověka nebo člověka. Pomocné vlastnosti berou v úvahu čas strávený na realizaci jednotek určitého typu práce nebo objem práce prováděné za jednotku období.

Metoda výpočtu

Mezi možnými variantami produktivity práce lze vyvodit následující ukazatele: výstup, který může být průměrný roční, průměrný denní a průměrný hodinový ve vztahu k jednomu zaměstnanci. Existuje přímý vztah mezi těmito označeními: počet pracovních dnů a doba trvání pracovního dne může určit hodnotu průměrné hodinové produkce, která na oplátku předurčuje hodnotu průměrné roční produkce zaměstnance.

Produktivita práce podle vzorce výpočtu je následující:

VG = KR * PRD * HIGH

kde VG je průměrná roční produkce pracovníka;

KR - počet dní pracovních dnů;

VSCH - průměrný hodinový výkon, tuny r. na osobu;

Tx - trvání pracovní směny (den), hodina.

Úroveň dopadu těchto podmínek lze určit metodou řetězové substituce indikátorů, metodami absolutních rozdílů, metodami relativních rozdílů a také integrálním způsobem.

S ohledem na míru dopadu různých podmínek na studovaný indikátor je možné stanovit úroveň jejich vlivu na objem výroby. Za tímto účelem se hodnota popisující účinek kteréhokoli z podmínek vynásobí průměrným počtem zaměstnanců společnosti.

hodnocení výkonu

Hlavní faktory

Další výzkum produktivity práce je zaměřen na podrobnější popis vlivu různých podmínek na produkci pracovníka (roční průměr). Podmínky jsou rozděleny do dvou kategorií: rozsáhlé a intenzivní. Rozsáhlé faktory zahrnují faktory, které mají velký vliv na využití pracovní doby a intenzivní faktory, které mají velký vliv na hodinovou efektivitu práce.

Analýza rozsáhlých faktorů je zaměřena na zjištění nákladů na pracovní dobu z jeho neproduktivního využití. Náklady na pracovní dobu jsou stanoveny porovnáním plánovaného a praktického fondu pracovní doby. Výsledky dopadu nákladů na produkci produktu se určují vynásobením počtu dnů nebo hodin počtem průměrných hodinových (nebo denních průměrných) výkonů na plán na pracovníka.

Analýza intenzivních faktorů je zaměřena na zjištění stavů spojených s různou složitostí produktu. Snižování intenzity práce - hlavní podmínka zvyšování produktivity. Tam je také zpětná vazba.

Analýza faktorů

Zvažte základní vzorce faktorů produktivity.

Abychom zvážili faktory vlivu, aplikujeme metody a zásady výpočtu obecně přijaté v ekonomii.

Vzorec pro produktivitu práce je uveden níže.

W = Q / T

kde W - produktivita práce, tak p. na osobu;

Q - objem výroby, který byl uvolněn z hlediska hodnoty, t. P;

T - počet zaměstnanců, lidé.

vzorce faktorů produktivity

Vyberte z tohoto vzorce výkonu hodnotu Q:

Q = W * T

Objem výroby se tedy liší v závislosti na změnách produktivity práce a počtu pracovníků.

Dynamika změn objemu výroby pod vlivem změn ukazatele výkonnosti lze vypočítat podle vzorce:

ΔQ (W) = (W1-W0) * T1

Dynamika změn počtu výrobků pod vlivem změn počtu zaměstnanců vypočtená podle vzorce:

ΔQ (T) = (T1-T0) * W0

Celkový vliv faktorů:

ΔQ (W) + Δ Q (T) = ΔQ (celkem)

Změna vlivem faktorů lze vypočítat z modelu faktoru vzorce výkonu:

PT = Oud * D * Tcm * CV

kde PT - produktivita práce, tak p. na osobu

Ud - podíl pracovníků na celkovém počtu zaměstnanců

D - dny odpracované jedním pracovníkem za rok, dny

TSM - průměrná doba trvání pracovního dne, hodina.

CV - průměrná hodinová produktivita práce pracovníka, protože na osobu

výkonnostních vzorců různých výrobních faktorů

Hlavní rezervy

Výkonová studie se provádí s cílem vytvořit rezervy pro její růst. Rezervy zvýšení mohou být následující faktory ovlivňující produktivitu práce:

  • zvýšení technologické úrovně výroby, tj. doplnění nejnovějších vědeckých a technických postupů, získání vysoce kvalitního materiálu, mechanizace a automatizace výroby;
  • zlepšení struktury společnosti a výběr nejschopnějších zaměstnanců, eliminace obratu zaměstnanců, zvyšování kvalifikace zaměstnanců;
  • strukturální změny ve výrobě, které berou v úvahu nahrazení části jednotlivých typů výrobku, zvýšení hmotnosti nejnovějšího výrobku, změnu intenzity práce výrobního programu apod .;
  • vytvoření a zdokonalování potřebné veřejné infrastruktury je řešení problémů spojených s uspokojováním potřeb společnosti a pracovních společností.
jak vypočítat výkonnostní vzorec

Pokyny pro zvýšení

Otázka, jak zvýšit produktivitu práce, je pro mnohé podniky velmi důležitá.

Podstatou růstu produktivity práce v podniku se projevuje:

  • změna množství produktů při použití jednotky práce;
  • změny nákladů na pracovní sílu na jednotku výroby;
  • změny mzdových nákladů o 1 rubl;
  • snížení podílu nákladů práce na nákladech;
  • zlepšení kvality zboží a služeb;
  • snížení výrobních vad;
  • zvýšení počtu produktů;
  • zvýšení objemu prodeje a zisku.

Aby management zajistil vysokou návratnost zaměstnancům společnosti, musí management zajistit běžné pracovní podmínky. Úroveň produktivity člověka, stejně jako účinnost jeho práce může být ovlivněna velkým počtem faktorů, jak intenzivních, tak rozsáhlých. Při výpočtu indexu produktivity a jejích růstových rezerv je nutné zohlednit tyto faktory ovlivňující produktivitu práce.

Přečtěte si další

Co je mimikry? Význam