Vzorový obchodní plán, jeho definice

Pravděpodobně každý, alespoň jednou v životě, snil o otevření svého podnikání a stát se úspěšným podnikatelem. Možná jste měli připravenou myšlenku, o které jste dlouho přemýšleli, nebo jste jen chtěli opakovat něčí úspěch. Ale co obvykle zastavuje lidi? Nejistota v sobě? Nedostatek počátečního kapitálu?

Mnoho úspěšných podnikatelů se obávalo otevřít své první podnikání. Ačkoli si nebyli jistí, dosáhli dosavadních výšin. Jiní neměli dostatek počátečního kapitálu, nebo vůbec žádný, ale ani to nezastavilo. Co tedy pomůže stát se úspěšným obchodníkem?

Jak jsme zjistili, nejdůležitější věcí není nerozhodnost nebo finanční prosperita, ale správný přístup k podnikání. Takže Je sen odlišný od cíle? Sen - to je jednoduché myšlení a cílem je detailní plánování, pečlivé výpočty. V tomto článku budeme diskutovat o tom, jak vytvořit první ukázku podnikatelského plánu a jak jej realizovat.

Co je to podnikatelský plán?

Než se podíváme na ukázkový obchodní plán, začneme zkoumáním tohoto konceptu. Najdete zde mnoho různých definic, které do jisté míry odhalují význam tohoto konceptu. Tady je jeden z nich. Příklad podnikatelského plánu je ukázkový dokument, který podrobně popisuje kroky nezbytné k dosažení cíle.

Jinými slovy, tento dokument je spíše manuál, který jasně ukazuje, co je třeba udělat, jaké budou výsledky a možné hrozby. Příklad podnikatelského plánu ukazuje, jaký zisk přinese projekt, jaké finanční prostředky musí být vynaloženy, budoucí vyhlídky, velikost trhu atd.

Jak můžete vidět, vytvoření takového dokumentu může trvat déle než jeden den. Vytvoření připraveného podnikatelského plánu vzorku s výpočty bude trvat několik týdnů až měsíc. Je to velmi tvrdá práce, za kterou platí spoustu peněz.

Ukázkový obchodní plán s výpočty pro externí a interní osoby

Podnikatelský plán může být dvou typů: pro osobní účely a pro investory. Jak se liší? Příklad podnikatelského plánu s výpočty pro osobní cíle je charakterizován praktickým návodem a jasným plánem. To znamená, že musí odpovědět na tyto otázky:

• Jaké aktivity budu dělat?
• Jaký produkt nebo služba nabídne můj podnik na trhu?
• Jaké cíle chci dosáhnout?
• Kdo přidám odpovědnost za různé úkoly?

Když vytvoříte osobní vzor podnikatelského plánu s výpočty, musíte se spolehnout na skutečný stav věcí, na částku, kterou již máte. Pouze v tomto případě tato příručka přinese pozitivní výsledky.

Vzorový obchodní plán se sídlem pro externí osoby (investory) se výrazně liší od předchozího. Je důležité vzít v úvahu každý údaj, který je zaznamenán ve zprávě, každou akci, kterou je třeba udělat. Všechno by mělo být logické a konzistentní. Pokud investoři požadují odpovědět na nějakou otázku, měli byste být připraveni na to. V ideálním případě by investoři nebo jiné osoby neměly po prozkoumání řádně navrženého podnikatelského plánu mít pochybnosti a nevhodné otázky.

Struktura podnikového plánu

Předtím, než vyhotovíte vzorový obchodní plán sami, musíte mít na paměti jasnou strukturu, z níž byste pak měli začít. Skládá se z 8 částí:

1. Společnost Zde uveďte název vaší společnosti, stručnou historii, zakladatele, průmysl a úspěchy.
2. Produkty V této části popisujete produkt nebo službu, kterou budete prodávat nebo poskytovat. Můžete také mluvit o jejich vlastnostech a výhodách.
3. Marketing Nejdůležitější je popsat postavení průmyslu na globálním trhu, potenciálních spotřebitelů apod.
4. Výroba. Jaké zařízení používáte nebo co chcete koupit.
5. Organizace Zde popisujete své velící zaměstnance, plán a další otázky.
6. Finance. Plánované výdaje, očekávané zisky a jiné prvky vypořádání.
7. Účinnost. To je důležitý bod pro outsidery. V této části vytvoříte tabulku investičních výkonů.
8. Rizika. Neméně důležitou součástí, ve které musíte určit možné následky, rizika.

Jedná se o nejvíce doporučenou strukturu obchodního plánu. Pokud podrobně popíšeme jednotlivé položky, může být váš dokument bezpečně předán investorům a věřitelům.

Na závěr

Díky tomuto článku jste se naučili, jak vytvořit vzorový obchodní plán sami, a nyní se můžete bezpečně dostat k podnikání. Je velmi důležité zacházet s touto záležitostí s velkou vážností, a pokud vzniknou potíže, je lepší najít odborníky, kteří jsou v této věci dobře zběhlí. Stojí za zmínku, že tento článek pomůže sestavit vzorový obchodní plán pro malé firmy. Pokud se rozhodnete otevřít velký podnik, poznamenejte si, že průvodce pro něj bude vypadat zcela jinak a nebudete jej moci sami sestavit.