Typy motivace. Typy motivace zaměstnanců

Motivace určuje význam lidské existence, kvalitu svého života a životní podmínky společnosti jako celku. Toto slovo pochází z latiny - "pohyb".

Pojem motivace

Dnes existují desítky definic motivace. Nejběžnější jsou tyto:

• Motivace je uskutečnění akce.
• Motivace je uspokojování potřeb prostřednictvím určitých akcí.
• Motivace je sbírka motivů.

Současně je motivem hodnota, ideologická nebo fyzická, kterou se člověk snaží dosáhnout prostředky, které má k dispozici. Často dochází k nahrazení pojmů v definici motivu, potřeby a účelu. Existují však významné rozdíly. Potřeby jsou podvědomé úmysly, které v něčem odstraní nespokojenost a cílem je vědomá prezentace konečného výsledku.

Typy motivace

Základní typy motivací jsou uznávány téměř všemi učenci, ale jsou rozděleny do názorů nejen na to, jakou definici je jediná pravá. Stejná odrůda vládne při určování typů motivace.

Základní typy lidské motivace:

• Biologická motivace.
• Sociální motivace.

Biologické typy

Biologické typy motivací jsou jinak nazývány horší motivací nebo hlavními pohony. Jsou navrženy tak, aby vyhovovaly takovým potřebám, které diktují přirozené pohony: hlad, strach, žízeň, plodnost, libido, mateřství, rodičovské instinkty a další.

Sociální typy

Sociální typy motivace patří k nejvyšším motivacím lidské osoby a vznikají, když jsou biologické spokojeny. Jsou způsobeny lidským stanovištěm. Sociální motivace se vytváří v procesu veřejného vzdělávání osoby.

Sociální a biologické motivace jsou touha člověka k cíli a závisí na hierarchické úrovni jednotlivce.

Motivace učení

Patří do společenské skupiny - jedná se o jeden z kroků při vytváření motivů, kterými můžete dát smysl vzdělávání. Bez úspěšného učení, bez cílů během procesu učení, je nemožné uspět, protože samotná učební motivace prakticky nevyplývá. Pouze jeho správná formace přiměje studenta k úspěchu.

Chcete-li získat požadovaný výsledek, musíte pochopit, jaké jsou typy motivace učení a způsoby jeho formování.

• Vzbudit zájem studentů: uvést v učebně příklady ze života, zajímavé experimenty a experimenty, šokující pozitivní fakta.
• Emocionální objevy: vzdělávací materiál, který studentům demonstruje, apeluje na pocity překvapení, objevy, demonstrace rozsahu, zaměřené na jedinečnost materiálů.
• Princip srovnání životních a vědeckých událostí: způsob, jak demonstrovat vědecké fakty, které vedly ke změnám v životním stylu lidí.
• Tvorba situací kognitivních diskusí: diskuse a spory vyvolávají zvědavost a touhu vyjadřovat se, a tudíž potřeba studovat téma sporné otázky.
• Vytvoření situace úspěšného učení: umožnit studentovi prožít radost z úspěchu a tím ho tlačit k plnění nových úkolů.

Motivace práce

Druhy práce motivace zaměstnanců patří do společenské skupiny. Jak člověk souvisí s pracovními aktivitami závisí na jejich motivaci. Typy pracovní motivace jsou rozděleny do skupin: interní a externí.

• Vnitřní impulsy: lidských potřeb jeho zájmy a touhy, touhy a životních hodnot.
• Externí motivace: různé způsoby morálního vlivu a materiálu, který tvoří stát, zaměstnavatel zvýšit zájem o pracovní seberealizaci pracovníků.

Typy pracovní motivace

• Přímé typy motivací. Poskytněte zájem o práci a její efektivitu. Tato motivace je dána zájmem člověka na seberealizaci a uznání jeho úspěchů. Konečným cílem jeho utváření je spokojenost s vlastními výsledky.
• Nepřímá motivace. Na základě finančních zájmů: úroveň mzdy, výrobní náklady. V takovém případě se vymění práce v mysli osoby za zboží a služby, které může dostat.
• Motivační typy motivací. Určeno oficiálními povinnostmi a společenskými obavami. Touha člověka zachovat pracovní prostředí, hrozba redukce ho povzbudí ke kontinuitě pracovní činnost.

Typy zaměstnanců

Typy zaměstnanců můžete určit podle jejich motivační orientace:

• Instrumentální. Pokud je zaměstnanec motivován tímto systémem, pracuje pro něj jen zdrojem příjmů a hodnotami, které může získat pro tento příjem. Osoba je zaměřena na plat, takže je charakterizována maximální návratností práce v případě, že bude jeho práce řádně vyplacena.
• Profesionální. Zaměstnanec tohoto plánu pracuje pro úspěch, aby se dokázal.
• Vlastenecký. Člověk se snaží o společnou věc. Je přesvědčen, že je pro společnost nezbytný, přebírá veškerou odpovědnost, pokud pomáhá druhým. V odezvě očekává, že ve skupině bude veřejné uznání.
• Velitel. Tito lidé se domnívají, že výsledky společnosti závisejí pouze na nich. Vezmou veškerou odpovědnost za svou práci a jsou ochotni pracovat bez ohledu na to, zda mají zájem nebo ne. Hlavní věc je výsledek.
• Avoiding. Lidé tohoto typu nechtějí převzít odpovědnost a snažit se minimalizovat své úsilí v práci. Zajímají se o malé, nízko placené úkoly, které nevyžadují zvláštní pracovní síly.

Typy pracovní motivace

Můžeme pouze uvést, jaké typy motivací existují. Jak to bude v praxi uplatňovat, je samostatná otázka, kterou je třeba analyzovat. Navzdory obrovské akumulační zkušenosti v oblasti personálního managementu neexistuje jediný způsob, jak motivovat zaměstnance.

Materiální typy motivace zaměstnanců:

• Přímé metody: bonusy, bonusy, poplatky.
• Nepřímé metody: zdravotní pojištění, osobní automobil, jídlo.
• Individuální: osobní pracovní plán, poskytování dodatečných pravomocí, zlepšení pracovních podmínek, školení, hodnocení pracovních výsledků zaměstnance.
• Nehmotné typy motivací zaměstnanců.
• Kolektivní: firemní semináře, firemní akce, přístupné a dosažitelné cíle, zapojení do pracovního postupu, otevřenost, chválu skupiny zaměstnanců.

Na závěr

Rozvíjejte své vlastní typy motivací zaměstnanců - prioritní úkol v podniku. Úspěch společnosti závisí na tom, jak moc funguje motivační schéma. Priorita tématu určuje poptávku po něm: metody zvyšování motivace se vyučují v kurzech, na univerzitách. Množství knih a časopisů se věnuje tomuto tématu. Pouze kompetentní analýza zaměstnanců společnosti, hodnoty podniku a konkurenční prostředí nám umožní vytvořit pracovní motivační schéma.