Konkurenceschopnost je ... Konkurenceschopnost organizace: faktory, analýza, hodnocení

20. 2. 2019

Konkurenceschopnost je schopnost podnikatelského subjektu překonat své konkurenty s využitím svých výhod k dosažení svých cílů.

Definice

Tento koncept je jednou z integrálních charakteristik, které lze využít při hodnocení hospodářské výkonnosti zástupců podnikatelského sektoru. Jinými slovy, konkurenceschopnost je schopnost subjektu vydržet konkurenci.

konkurenceschopnost

Přístupy k pojmu "konkurenceschopnost"

V tematické ekonomické literatuře naleznete různé přístupy k definici tohoto pojetí:

- z hlediska zohlednění charakteristik výzkumných cílů a formulace problému, které mohou vést jednoho či jiného autora ke konkrétnímu aspektu konkurenceschopnosti;

- v důsledku analýzy vlastností výběru předmětu samotného výzkumu, který vede k výběru předmětu soutěže (zboží nebo služeb), subjektů (podniků, organizací, průmyslu nebo národního hospodářství jako celku) atd.

hodnocení konkurenceschopnosti

Hlavní typy

Rozlišujte konkurenci na úrovni:

- země;

- průmysl;

- oblast;

- podniky;

- produkty.

Na úrovni země je konkurenceschopností schopnost státu vyrábět takové zboží a služby, které splňují požadavky světového trhu, což by vytvářelo podmínky pro zvyšování zdrojů a zajištění stabilního růstu kvality života lidí a HDP.

Konkurenceschopnost regionu je podobná formulace, avšak v tomto případě jsou všechny koncepce uvedeny na regionální úrovni a namísto HDP jde o tempo růstu GRP.

konkurenčních faktorů

Vzhledem k konkurenceschopnosti organizace je třeba poznamenat, že to je schopnost podnikatelského subjektu dosáhnout svých cílů v často těžké konkurenci. V tomto případě můžeme mluvit o tom, jak uspokojit potřeby spotřebitelů ve výrobním procesu a dodávce zboží, které mají určité výhody oproti svým protějškům na trhu.

Konkurenceschopnost organizace by měla být považována za kombinaci všech hlavních charakteristik samotného podniku, které mohou být determinovány jeho potenciálními vnějšími socioekonomickými a organizačními faktory, které umožňují vytvářet produkty atraktivní pro spotřebitele.

A nakonec konkurenceschopnost produktu - jeho schopnost kupujícím být atraktivní ve srovnání s jinými výrobky kvůli kvalitativním a nákladovým charakteristikám a také spotřebitelským ratingům.

konkurenceschopnost organizace

Konkurenční faktory

K dosažení určitého úspěchu v moderní tržní ekonomice by rozhodujícím prvkem mělo být efektivní využívání různých faktorů ovlivňujících konkurenceschopnost, a to:

- komunikativní politika konkurenčních společností;

- vývoj nových produktů a přidělování obchodních značek a značek;

- přitažlivost a kvalita obalů zboží;

- efektivnost a organizaci politik služeb konkurenčních firem;

- organizaci prodeje produktů od konkurentů a jejich hlavních ukazatelů;

- racionalita kanálů pohybu zboží z podobných podniků na trhu.

Jinými slovy, faktory konkurenceschopnosti odrážejí ukazatele, které se podílejí na specifickém boji podnikatelských struktur proti poptávce po vlastních produktech, rozšiřují okruh zákazníků a zvyšují jejich podíl na moderním trhu.

zvýšení konkurenceschopnosti podniku

Vnější faktory

Faktory ovlivňující účinnost hospodářské činnosti různé obchodní struktury, které mohou využít analýzu konkurenceschopnosti, zahrnují:

- vládní faktory vyjádřené v ekonomických metodách (například odpisové a daňové politiky, finanční, úvěrové a investiční politiky, cílené programy a celní politiky) a správní právní metody (certifikace, normalizace na právním základě);

- tržní faktory určené podle typu a kapacity trhu konkurence, lidských zdrojů, trh práce, úroveň příjmů a charakteristiky odvětví;

- sociopolitické faktory ve formě veřejných organizací, politická stabilita, úroveň kultury a sociální status.

zvýšení konkurenceschopnosti

Vnitřní faktory

Provedené hodnocení konkurenceschopnosti může využívat následující vnitřní faktory:

- organizační strukturu podniku (například finanční, hospodářský a výrobní a technologický potenciál, jakož i materiální a technická podpora);

- inovační faktor, vyjádřený v personálním potenciálu, kontrola a analýza inovací, systém osvědčení a norem;

- kvalita služeb a provoz ve formě balení, skladování, přepravy výrobků, ekologických produktů, recyklovatelnosti atd.

Problémové problémy

Konkurenceschopnost je spojena s mnoha kontroverzními otázkami. Jedná se především o určení přiměřenosti celé výrobní a technické struktury požadavkům v oblasti marketingu, posouzení možnosti efektivní ochrany zdrojů při výrobě vysoce kvalitních a ekonomických výrobků.

analýza konkurenceschopnosti

Zadruhé, zvyšování úrovně rivality podniků může ovlivnit stupeň informovanosti zaměstnanců o strategii organizace a jejích cílech.

Zatřetí, zlepšení konkurenceschopnosti regulačního rámce závisí na předpisech, technologické a metodologické dokumentaci, stejně jako na různých kvalitách hotového výrobku.

Za čtvrté, hospodářská soutěž v oblasti informačních zdrojů může být vyjádřena určitou praktickou použitelností, konzistentností a pravomocí.

Zlepšení konkurenceschopnosti podniku

Úspěch každého podnikatele závisí na tak důležitém faktoru, jako je vnitřní prostředí, které je přímo závislé jak na samotném podnikateli, tak na jeho kompetenci, odhodlání, moci, schopnostech a schopnostech v procesu podnikání. V tomto případě je třeba zmínit, že zvýšení konkurenceschopnosti podniku je ovlivněno přísným dodržováním regulačních zákonů, které jsou odpovědné za regulaci činností této nebo té obchodní nebo právní formy, samotnými podnikateli a jejich manažery.

Konkurenční výhody

Tyto ukazatele se mohou projevit v organizačně-ekonomických a technicko-technologických oblastech podnikatele ve formě zisku, vysoké ziskovosti a růstu tržeb. Vyhodnocení konkurenceschopnosti umožňuje využití moderních technologií ke snížení nákladů na hotové výrobky, efektivní využití některých segmenty trhu stejně jako rychlou adaptaci na její změny.

Důležitým kritériem pro seskupování konkurenčních výhod je základní podmínka, která určuje povahu zdroje jejich projevu. Pro tuto funkci jsou známy následující výhody:

- ekonomická orientace (stav trhu, vládní politika, tržní faktory, které mají stimulující vliv na poptávku, stejně jako míra rozdělení finančních prostředků podniku);

- regulační výhody poskytované ve formě výjimek, dotací, subvencí, celních předpisů;

- strukturální povaha konkurenceschopnosti vyjádřená integrací výrobního procesu a prodejem hotových výrobků;

- administrativní povaha, projevující se omezeními obecních a státních orgánů při vydávání licencí a patentů, kvót apod .;

- technický charakter ve formě technických a technologických vlastností výroby.