Podle názoru průměrného člověka jsou koncepce a funkce podnikání natolik zkreslené, že se zpravidla objevují ve stejném řádku s velkými penězi a neuvěřitelnými schopnostmi člověka, který si podle představitele hrdiny navzdory všemu dosáhne svých cílů. Existuje však velká mylná představa. Takže jaké jsou vlastnosti, povaha a funkce podnikání?
Abyste pochopili, co představuje koncept a funkce podnikání, musíte se podívat na psychologický obraz osoby. V každém z nás existují tři aspekty osobnosti - podnikatel, manažer a odborník. První aspekt (podnikatelský) je charakterizován stanovením cílů do budoucna, vize konečného obrazu v jeho vědomí toho, co by mělo být ve skutečnosti. V případě nekonzistence této reality s obrazem se mění podle jeho vize. Řídící hranice osobnosti je více zaměřena na řízení a vedení pracovního postupu. Taková osoba je zvyklá na vedoucí a řídící odborníky a na vyhodnocování efektivity práce striktně podle výsledků. Okraj specialisty byl důsledně proostřen na práci: takový člověk zná svoji práci a v žádném případě nemůže svěřit plnění svých povinností jinému. Poměr uvedených aspektů v osobě je přibližně následující: 10% podnikatele, 20% manažera a 70% odborníka. Z výše uvedených definic lze říci, že podstata podnikatele je nastavení cílů vypracování akčního plánu a řízení řídících pracovníků s cílem řídit celkovou výstavbu podniku a funkce podnikání naopak vytvářejí systémy, které vytvářejí externí výsledky pro spotřebitele a schopnost podnikatelů pracovat jiným lidem.
V zjednodušené formě představují hlavní obchodní procesy následující kroky:
Přírodní cyklus podniku lze rozdělit do tří podmíněných kategorií: dětství, dospívání a zralosti. V první fázi je majitel společnosti obvykle velmi nadšený a omezený. finanční zdroje. V tomto případě k němu přichází plnění všech úkolů. Není divu, že v tomto případě je hlavně zaneprázdněn práce a nemá čas na žádné plánování a programování. Většina lidí, kteří začínají své vlastní podniky, se zastaví v této fázi, protože jsou přesvědčeni o svých vlastních schopnostech, chtějí dělat všechnu práci sama. Nicméně selhávají, protože běžný obchodní proces vyžaduje velké množství pracovních zdrojů a jedna osoba není schopna vykonávat podobné množství práce. Jako výsledek, podnikatel, unavený ze všeho, opustí svůj podnik a vrátí se do práce k pronájmu. V případě přechodu na další etapu - fázi dospívání - majitel firmy rozšiřuje své aktivity tím, že najímá pracovníky třetích stran. Zároveň musí řídit náborový personál, ale kvůli své touze dělat všechno sám, mnoho lidí zde nebude. Koneckonců, jedno najímání zaměstnanců stále nic nedělá a neschopnost řídit práci jejich podřízených vede ke stejnému výsledku jako v první fázi. V nejhorším případě je podnik uzavřen a v nejlepším případě je vrácen zpět do předcházejícího dětského věku, aby se snížily náklady, a cyklus začíná na novém. Jen málo se dostalo do třetí etapy - fáze zralosti. V tomto případě má majitel firmy jasný program pro rozvoj svého podnikání a po prvních dvou fázích začíná rozšiřovat příležitosti prostřednictvím implementace všech dříve koncipovaných myšlenek. V této fázi existence podniku má společnost jistý stabilní příjem, stálý personál a dobře zavedené obchodní procesy.
Podnikatelská činnost je rozdělena do dvou hlavních kategorií: kolektivního a individuálního podnikání. V prvním případě firma zaměstnává určitý počet lidí; a ve druhé - jedna osoba. Klasifikace podnikání podle druhu činnosti zahrnuje následující kategorie:
V současné době ve světě existují dvě hlavní oblasti podnikání. První je získání práv k prodeji produktů jiné společnosti pod její obchodní značkou. Takový formu podnikání franšízová značka. V tomto případě převezmou veškerá řešení a problémy majitel společnosti, která získala toto právo prodat někoho jiného. Dalším způsobem podnikání je franšíza obchodního modelu. V takovém případě si osoba zakoupí práva na veškerou technologii, a to úplný systém s podrobnými pokyny a popis, jak jej používat. Současně to nemusí být potíže, jelikož prototyp systému již byl testován a stal se spolehlivým nástrojem pro vytvoření stabilního peněžního toku. Podnikatel se tedy setká s úkolem buď sám vytvořit vzorek hotového obchodního modelu nebo koupit již fungující model, který přináší stabilní příjem.
Abyste vytvořili funkční prototyp modelu, který bude později modelem pro další firmy, musíte dodržovat některá základní pravidla:
Model by měl mít snadno rozpoznatelné atributy: značkové oblečení, logo a stejnou barvu.
Při nastavení cílů v podnikání se řídí některými odlišnostmi. Hlavní funkce podnikání jsou rozděleny do několika složek - otevřených a skrytých cílů a cílů.
Mezi otevřené úkoly patří:
Skryté úkoly nastavují následující cíle:
Rozdíly mezi velkými a malými podniky jsou v rozsahu práce. Malé podnikání je dobré tam, kde je malá spotřebitelská poptávka, a v segmentu, kde není standardizovaná výroba. V důsledku toho se funkce malých podniků snižují tak, aby rychle reagovaly na požadavky trhu, vytvářely konkurenční prostředí, udržovaly sociální stabilitu (vytvářením nových pracovních míst) a doplňovaly rozpočet. To je slouží účelu státní podpory, která zase vyvíjí vlastní politiku, která splňuje požadavky obchodní třídy země.
Důležitost podnikání ve státním hospodářství byla diskutována od konce 18. století. Existují čtyři vlny, které definují role a funkce podnikání ve vývoji hospodářské činnosti. První - klasická vlna zaměřená na nesprávný výpočet rizik, se kterými je podnik spojen; Druhá vlna ekonomů pokládala inovaci za hlavní faktor v podnikání - "vytvořit a udělat něco, co ještě nebylo." Třetí vlna neoklasicistů převládala na skutečnost, že charakteristickým znakem člověka jsou jeho osobní vlastnosti, které mu umožňují reagovat na měnící se skutečnosti a prostřednictvím výběru optimální technologie poskytnou společnosti to, co je v současné době zapotřebí za nejnižší cenu. Poslední, čtvrtá vlna související s moderností znamená, že podnikatel nemusí být vlastníkem (kapitalisty) a mezi nimi je jasné rozlišení, zatímco první je konstruktivní a regulační mechanismus ve všeobecném pohybu trhu, který má řídící funkce. Hospodářská funkce podnikání je tak zavádět inovace a vytvářet nové tržní příležitosti.
Kromě vytváření a poskytování pracovních míst spočívají sociální funkce podnikání v placení daní, které se následně využívají ze státního rozpočtu v různých sociálních programech. Rozpočtové mzdy se vytvářejí stejným způsobem a čím více svobodného podnikatele má, tím více výhod bude mít státní zaměstnanec. Proto jsou prováděny hlavní funkce podnikání před státem, které udržují rovnováhu v ekonomice.
Podle statistik se v Rusku chce jen 2% obyvatelstva podílet na podnikání, zatímco v USA to je 70%.
Hlavními důvody tohoto rozdílu jsou korupce, korupce, přerozdělování majetku a monopol státních podniků v mnoha odvětvích hospodářství. Podstata a funkce podnikání proto nevytvářejí své hlavní úkoly ve struktuře ekonomiky země.