Inovace je ... Klasifikace inovací

Slovo "inovace" je vypůjčeno z anglického jazyka. Britská inovace - změna, inovace. Také myslím tím jisté reformy zaměřené na zlepšení pracovního procesu tak či onak. oblasti činnosti.

Charakteristika konceptu

Inovace je zásadně nové řešení nebo nová myšlenka v oblasti technologie, stejně jako techniky řízení a organizace práce. Na základě využití osvědčených postupů a moderních výsledků vědy. Cílem je zvýšit kvalitu výrobku učinit výrobu co nejúčinnější. Jinými slovy, inovace je implementace pokročilých řešení, která nejen pomáhají zlepšit proces, ale také dosáhnout požadovaných výsledků.

Často zvažováno z hlediska funkčnosti. To znamená, že inovace činí určitý podnikatelský sektor konkurenceschopný, rychle reaguje na různé změny a cenové výkyvy na trhu a přizpůsobuje svou práci v souladu s nimi. V úspěšných organizacích není inovace nehodou, ale produktem kompetentního řízení struktury. Inovace musí vyřešit problém a přinést požadovaný výsledek. A to je dosaženo nejen s pomocí nových technologií, ale také s použitím zásadně nových strategií, obchodních plánů a tak dále.

Mezinárodní standard

V souladu s mezinárodní normou je inovace konečným výsledkem inovace, která je ztělesněná formou vylepšeného procesu nebo výrobku, který byl zaveden na trh. Její motto: "jiné a nové." Charakterizuje tento koncept jako mnohostranný a vícesměrný. Oblasti inovací jsou všechny sektory hospodářství. Například v sektoru služeb je to novinka v samotné službě, její spotřebě, poskytování a výrobě, stejně jako v chování personálu.

Inovace není vždy technická. Často je to zajímavý nápad: zipy, kuličkové pera, otvírací kroužky na plechovkách a tak dále. Vlastnosti spojené s každou inovací: ekonomická proveditelnost, použitelnost výroby, soulad s potřebami spotřebitele a samozřejmě čerstvost a novost. V souladu s těmito požadavky inovace přeměňuje ekonomiku a představuje pro společnost hodnotu. Na základě toho jsou všechny státy rozděleny do čtyř skupin: vedoucí inovace, stoupenci, země s mírnými inovacemi a zaostávání v tomto ohledu.

Hlavní typy inovací

Pokud analyzujeme podstatu reforem, můžeme je rozdělit do následujících skupin:

1. Rozsah aplikace: sociálně-politický, ekonomický, vědecký, technický, vzdělávací, ideologický, environmentální, sociokulturní.
2. Místo uvedení do ekonomického systému společnosti nebo podniku: finanční, cenové, reklamní, marketingové, organizační, psychologické, logistické, personální, informace, technologie a výroba.
3. Stupeň radikalismu: revoluční, základní, inkrementální, pseudo-inovace.
4. Charakter uspokojení potřeb: rozvoj stávajících, vytváření nových.
5. Předmět žádosti: produkt, proces, prostředí, služba, trh.
6. Hloubka změny: regenerace základních vlastností, přizpůsobení, úprava množství, nová verze.

Tyto typy inovací mají jasně definovanou funkčnost - pracují pouze v odvětví, pro které byly navrženy.

Další klasifikace

Už to neopisuje podstatu reformy, ale stupeň jejího jednání, směru. Tato klasifikace inovací je následující:

• Z důvodů formace - kardinál, strategický a adaptivní.
• Podle stupně distribuce - vhodný pro jeden průmysl nebo pro několik oblastí.
• Úloha ve výrobě - ​​náhodná, doplňková a základní.
• Podle míry a síly vlivu na podnikový systém - základní, vícerozměrné, lineární, bodové, prostorové, strukturální, planární, architektonické, nadřazené a systémové.
• Podle mechanismu projevu - kopírování, otevírání, vymýšlení, inspirující, stimulující, benchmarking.
• Podle míry propojení s vědou - vzájemně závislé, sestupné a vzestupné.

Tato klasifikace inovací je zcela podmíněná, protože všechny formy a druhy reforem jsou úzce propojeny. Proto jsou hranice mezi různými typy často rozmazané: jedna inovace může být přičítána jak jednomu, tak druhému.

Vznik inovací

Jak se objeví? Kdo nebo co je za počátky inovativních myšlenek? Pokud zapnete logiku, odpověď na tuto otázku není tak obtížná. Jen si myslete: inovace jsou produktem, který společnost potřebuje. Výchozím bodem pro jeho vznik je tedy potřeba trhu, poptávka po určitém druhu služeb, zboží. Takové inovace mají evoluční povahu, protože se neustále přizpůsobují potřebám společnosti, zlepšují se tak, aby přinesly více výhod a byly co nejproduktivnější. Vezměte například mléko: provedené změny jsou navrženy tak, aby byly chutnější, výživnější, krásně zabalené a relativně levné.

Inovace také vznikají prostřednictvím intelektuální práce člověka, jeho vynálezů. Lidé neustále experimentují, vytvářejí a rozvíjejí myšlení. Výsledkem je, že do ekonomiky jsou zavedeny moderní inovace. To je obvykle produkt, který ještě není na trhu nebo je nedokonalý. Například léčba rakoviny nebo zařízení schopných eliminovat ozonové otvory.

Něco o soutěži

Je to také motor, který tlačí lidské mysli k vytváření nových myšlenek. V závodě na vedoucí pozici na trhu podnikatelé vymýšlejí nové a neobvyklé obchodní praktiky, které z nich vyniknou ve srovnání s ostatními kolegy. Konkurence vede ke zlepšení kvality produktů. Na druhé straně role vůdce vyžaduje inovativní přístup k podnikání, jehož podstata spočívá v hledání efektivních řešení: rozvíjí se inovace a rivalita mezi nejlepšími.

Konkurence je situace, která vytváří příznivé podmínky pro hledání kreativních řešení. Stimuluje zlepšení procesu, produktu, produktu a služby. A konkurenční výhody jsou výsledkem zavádění inovací stejného podniku, protože to je motor pokroku. Co se týče překonání krize a postupu na cestě k rozvoji, lze tento problém řešit pomocí kvalitativních transformací ve všech odvětvích ekonomiky, úplným "vynulováním" pracovních metod a forem, změnami ve struktuře ekonomiky.

Co je společné mezi reformami?

V našem světě je všechno úzce propojeno: změna jednoho spojení vždy vede k transformaci sousední buňky a řetězce jako celku. Proto jsou všechny inovace systémové. Současně se liší pouze ve stupni dopadu na proces, který přímo závisí na různých faktorech a podmínkách. Jedna inovace může fungovat pouze na místní úrovni a způsobuje drobné změny. Druhý způsobí řetězovou reakci, následovanou zásadními reformami celého sektoru.

Jsou všechny inovace systémové? Samozřejmě. Zvažte to na příkladu běžné střední školy. Předpokládejme, že ministerstvo rozhodlo, že násobící tabulka by nyní nebyla zkoumána ve třetím, ale ve druhém ročníku. Tato inovace vyžaduje řadu dalších souvisejících reforem: změnu učebních osnov, tisk nových učebnic, úpravu systému hodnocení a certifikační práci. V tomto případě je inovace výchozím bodem zásadních změn ve struktuře vzdělávání. Je systemické, stejně jako všechny ostatní reformy.

Podstata systémové inovace

Co to je? Za prvé, to jsou rozhodnutí, která vytvářejí úrodnou půdu pro činnost, stimulují intelektuální a tvůrčí schopnosti týmu. Často vyvolávají zavádění inovací jiné povahy - inovativní myšlenky a metody vycházejí z nedávných inovací, které se postupně dostávají do kategorie "rutinních".

Za druhé, systémové inovace jsou pokročilé způsoby, jak optimalizovat práci, aktivovat ji. Měly by neutralizovat co nejvíce stávající problémy, které bránily procesu. Jejich cílem je objevit a využívat skryté zdroje a potenciál.

Zatřetí reformuje základ podniku, jeho tzv. DNA, aby globálně ovlivnil celou strukturu společnosti, posunul všechny své subsystémy směrem k rozvoji a neustálé dokonalosti. Často mění chování a způsoby myšlení zaměstnanců, což vede ke zlepšení kvality produktu a životu obecně.

Nejdůležitější odkaz

To samozřejmě lidé. Jedná se o pracovníky, kteří přicházejí s novými úvodními modely, ovlivňují řízení inovací. Pokud ředitel chce, aby společnost pokročila na trhu, měl by být jeho první krok směrován na personální stranu. Je povinen přijmout myšlenkový, tvůrčí tým. Nápady a řešení, která z něj vzniknou, budou pákem, který zahájí další reformy v tomto odvětví.

Lidé jsou nejdůležitější věcí. Není třeba se snažit investovat do nich: vrátí několikanásobný zisk. Tým nejen dělá práci, ale také ukazuje činnost, iniciativu, vytváří příznivé podmínky a přitahuje všechny dostupné zdroje. Kompetentně vybraní zaměstnanci budou vytvářet znalosti, vymýšlet nové metody, přebírat rizika, jdou se zlomit. Se schopností analyzovat přítomnost a předvídat budoucnost mohou zaměstnanci vytvářet takové inovace, které přinesou společnosti úspěch. Žádné stroje, roboty a stroje nebudou nahrazeny lidský mozek. Investoři důvěřují svým penězům živým jedincům s vůlí, moudrostí a loajalitou.

Příkladem produktivní inovace

Zakladatelé obrovských obchodních impérií, kteří žili před mnoha lety, zahájili svou činnost a spoléhali se pouze na intuici. V současné době na základě svých zkušeností a ozbrojených znalostí systémový přístup k inovacím je možné nejen dosáhnout stejného úspěchu, ale i podmanit si nepřístupné vrcholy dodnes.

V makroekonomickém měřítku Japonsko ukázalo brilantní řízení inovací. V roce 1950 byly v celé zemi zavedeny takzvané vlastnosti Deming, které se staly výchozím bodem světově proslulého "japonského zázraku". Dále, když se přestěhovali do jiných oblastí, zahájili fenomenální vzlet tichomořských tigrů: Singapuru, Hongkongu, Jižní Koreje a Tchaj-wanu. Tyto země dnes patří mezi nejvíce rozvinuté a pokročilejší na světové scéně.

Můžeme tedy konstatovat, že používání systémových inovací je schopné dokonce ze špatné, rozčilené země vytvořit skutečně prosperující stát. Hospodářství bude fungovat a začne platit dividendy díky vyšší kvalitě výrobků, vytváření zdravé konkurence a správnému sblížení sil a zdrojů.