Základy managementu jako první fáze studia oboru

Mnoho se setkalo s takovou věcí, jako je řízení. Z anglického jazyka je toto slovo přeloženo jako "správa", ale tyto dva výrazy mají různé významy. Pro rozlišování mezi nimi je třeba se naučit základy - základy řízení.

Pojmy "řízení" a "řízení"

Řízení znamená činnost týkající se technických prostředků. Management je soubor metod, principů a forem řízení organizace, jejichž využití umožňuje dosáhnout určitých cílů a zlepšit výkon.

Manažer je osoba, která spravuje zdroje organizace a má také dostatečné množství znalostí a potřebných vlastností k dosažení konkrétního cíle. Takové zdroje jsou finanční, materiální, informační a lidské. Existují tři typy manažerů: nižší, střední a vyšší. Podle stavu jsou rozděleny na umělce a manažery.

Interní a externí prostředí

Každá organizace má vnitřní prostředí a je ovlivněna i vnějším prostředím. V tomto případě se provádí veškeré činnosti společnosti. Interní prostředí je ovlivněno takovými faktory, jako jsou cíle a schopnosti organizace. Je určeno struktura organizace a výrobních procesů, stejně jako úroveň distribuce pracovního a komunikačního systému.

Pokud mluvíme o vnějším prostředí, pak se jedná o dodavatele, konkurenty organizace, její zákazníky a partnery. Zahrnuje státní struktury a samotný stát. Politické a ekonomické faktory, stejně jako vztahy s mezinárodními strukturami a organizacemi jsou také považovány za prvky vnějšího prostředí.

Principy řízení

Studiem teoretických základů managementu je nemožné nezmínit jeho principy. Realizují se prostřednictvím intelektu, věnování a vůle lidí. Vědec Henri Fayol identifikoval čtrnáct principů řízení. Patří mezi ně: princip priority, rovnováha moci, princip jednoty velení, konzistence, složitost a další. Zásada priority znamená, že pořadí práce závisí na jejich významu. Pro efektivní existenci organizace musí každý člen považovat společné cíle za své vlastní.

Princip demokratického centralizmu umožňuje rozumnou kombinaci různých stylů řízení. Přerušení této rovnováhy může vést buď k autokracii, nebo k moci davu.

Řídící funkce

Další věc, která zahrnuje základy správy, jsou funkce správy. Jejich úkolem je poskytnout cílený dopad na stanovené objekty. Management jako věda označuje deset funkcí: analýzu, prognózu, nastavení cílů rozhodování, kontrola, motivace, organizace, plánování, regulace a organizační kultura.

Řídící proces provádějí vedoucí strukturálních jednotek organizace prováděním určitých funkcí. Věda rozlišuje všeobecné a univerzální řídící funkce. Hlavní nástroje řízení jsou považovány za motivaci, plánování, kontrolu a organizaci.

Motivace

Studium základů managementu je nemožné projít takovým tématem jako motivace zaměstnanců. To je považováno za nutkání ostatních k provedení pracovní činnost aby bylo dosaženo jednoho nebo jiného výsledku. Mnoho vědců věnuje pozornost motivaci.

Tato funkce má za cíl povzbudit pracovníky organizace, aby pracovaly na dosažení cílů stanovených vedením. Motivace může být hmatatelná a nehmatatelná. První typ zahrnuje různé bonusy, příspěvky a platy. K druhému - zajištění osobního účtu, firemního ducha, přítomnosti firemního automobilu a tak dále. Abychom zjistili, jak nejlépe motivovat konkrétní zaměstnance, měli bychom studovat jeho potřeby.

Ovládání

Ovládací funkce má stabilizační roli. Umožňuje vedení sledovat výrobní proces a rychle reagovat na odchylky od požadovaného výsledku.

Kontrola může být diskrétní, pokud nejsou kontrolovány všechny produkty, ale některé šarže a kontinuální, když je zkoumán celý výrobní proces.

Plánování

To je další rys, který musíte zvážit učení se základům řízení. Plánování je proces přidělování zdrojů organizace k dosažení určitých cílů. Záleží na strategii, která je následující: strategie omezeného růstu v čase, zkrácení doby, snížení a kombinace. Časové plánování je rozděleno na krátkodobé (méně než jeden rok) a dlouhodobé (více než rok).

Základy finančního řízení

Finanční řízení je termín, který zahrnuje dva pojmy: finance a řízení. Finanční řízení je tedy věda správy finančních toků podniku k dosažení určitých strategických a taktických cílů. Materiální blaho všech společností závisí na správném hospodaření s penězi za účelem jejich přeměny na pracovní kapitál.

Jednou z hlavních funkcí finančního řízení je finanční marketing. Jeho úkolem je zajistit účinnou realizaci hmotný majetek na trhu a při přizpůsobování se jeho zákonům.