Částečná hledání (heuristická metoda učení) je organizací aktivního hledání řešení řečových kognitivních úkolů předkládaných v procesu učení nebo samostatně formulovaných pod vedením učitele nebo na základě heuristických instrukcí a programů. Současně se proces myšlení stává produktivní, ale nutně je řízen a řízen samotnými studenty nebo učitelem. Heuristická metoda je nezbytná pro postupnou přípravu studentů na sebepoznání a řešení problému.
Heuristická výuka spočívá v shrnutí účastníků pro formulování problému, ukazuje, jak najít důkazy, vyvodit závěry z získaných skutečností, sestavit plán jejich ověření atd. Heuristická konverzace je v této metodě vyučování široce používána a v tomto procesu učitel stanoví několik které jsou kroky k vyřešení problému. Heuristická metoda předpokládá, že se studenti aktivně účastní takových rozhovorů, osvojují si techniky analýzy nových vzdělávacích materiálů nastavení cíle jakýkoliv problém a nalezení způsobů, jak je vyřešit atd. Ale studenti nejsou vždy schopni samostatně řešit složité učební úkoly od začátku do konce, mohou se je snažit částečně porozumět. Učitel se snaží přilákat děti k jednotlivým krokům. Některá část znalostí je dána dospělým, část studentů hledá sebe, odpovídá na otázky kladené na otázky nebo řeší problémy.
Ad
Heuristická metoda učení je organizací procesu zvládnutí vědomostí, ve kterém nejsou všechny informace poskytovány dětem v hotové formě, zčásti musí být získány nezávisle. Aktivita učitele předpokládá operační řízení procesu řešení problémových úkolů.
Hlavním úkolem forem a metod heuristického vzdělávání je vytvoření nových vzdělávacích výsledků studenty: eseje, myšlenky, řemesla, výzkum, umělecká díla, soutěže atd.
Heuristická metoda zahrnuje následující formy zaměstnání:
Heuristické učení je účinné, protože:
Heuristická metoda je časově náročnější ve srovnání se zprávou připravených znalostí. To je důvod, proč učitel není schopen ho používat ve všech lekcích. Aplikace metody obecně závisí obecně na úrovni vývoje a vzdělávání studentů a zejména na tom, zda mají kognitivní dovednosti.
Proto by heuristické metody měly být používány v rozumných mezích, neutralizovat jejich nedostatky pomocí různých technik. Je třeba pomáhat studentům, kteří nemohli vyřešit úkoly stanovené během lekcí. Musíme se pokusit rozvinout u dětí dovednosti a schopnosti, které jim budou užitečné pro řešení problému samy o sobě.
Ad
Heuristické techniky a metody jsou použitelné nejen ve výcviku, ale i v odborných činnostech.
Heuristické metody analýzy jsou skupinou metod sběru a zpracování informací který je založen na posouzení skupiny odborníků. Jsou také nazývány kreativní.
Heuristické metody jsou základem pro odborné hodnocení, považované za operace, procesy, výsledky. Všechny závěry získané při analýze založené na těchto metodách jsou vždy odůvodněné a mohou být vyjádřeny formou přímého posouzení (nepřijatelné, přijatelné, škodlivé, užitečné); stanovení předpokladů (výběr nejúspěšnějších nebo prioritních rozhodnutí); výběr událostí pro konkurenční rozvoj.
Ad
V heuristické analýze se používají následující metody: metoda testovacích otázek, kolektivní zápisník, obchodní hra, provize a konference, analogická metoda, scénářová metoda, cílové hodnocení, nápadová banka, webová metoda, brainstorming, aktivní sociologická analýza a kontrola, SWOT- analýza.
Heuristické prognostické metody jsou nezbytné a důležité nástroje pro předpovídání budoucnosti, jejich role je skvělá, pokud použití dalších metod ještě není možné.
Výhodou heuristické prognózy je, že je použitelná pro předvídání jakýchkoli procesů bez ohledu na jejich povahu a úroveň znalostí, stejně jako na nepřítomnost nebo dostupnost jakýchkoli informací. Heuristické prognózy mohou mít velký vliv při určování nových směrů dalšího rozvoje a jejich schopností.
Ad
Heuristická metoda rozhodování je potřebná při hledání nových manažerských myšlenek. Dřívější zkušenost není odmítnuta, snaží se ji kombinovat s novými myšlenkami. V důsledku toho je možné vyřešit staré problémy, které nemohou být vyřešeny jinými metodami, stejně jako nové problémy, které vznikají při řízení inovačních aktivit. Při implementaci této metody se vybírají dva nezbytné prvky: vhled a duševní úsilí manažerských rozhodnutí úkoly.
Pojetí heuristického příjmu není jednoznačně definováno. Pod ním se rozumí prvek heuristické metody a transformační akce, která vám umožňuje vytvořit algoritmus pro řešení problému.