Je nepravděpodobné, že někdo chce pracovat pro "strýce". Vynaložte si čas a zdraví, abyste obohatili člověka, který zachází se zaměstnanci s pohrdáním a neúctou. Dříve nebo později přijde myšlenka na vytvoření vlastního podnikání. Prvním krokem k prosperitě je příprava podnikatelského plánu. O příkladech s výpočty se bude diskutovat v tomto článku.
Než začnete mluvit o příkladech s výpočty podnikatelského plánu, stojí za to říct pár slov o tom, co to je. Tímto pojmem se rozumí příručka určená pro investora nebo ředitele podniku. Obsahuje podrobný plán prosperity společnosti a jejího provádění v hmotném světě.
Proč potřebujeme připravený obchodní plán s příklady a výpočty? Je vytvořen pro dva hlavní účely:
Obvykle jsou takové pokyny vytvořeny osobou, která má ekonomické vzdělání. Ale pokud se pokusíte, můžete to udělat sami.
Spodní prádlo je pro každou ženu nezbytné. Vývod, jehož hlavní sortiment je kvalitní výstroje pro představitele krásné poloviny lidstva, je určitě populární. Prvním krokem k jeho vytvoření je vytvořit příklad výpočtu obchodního plánu obchodu. Stojí za to podrobně analyzovat následující body:
Příklad podnikatelského plánu s výpočty vám umožní určit, kolik peněz bude zapotřebí pro existenci obchodního místa.
Téma "Realizace plánu prodeje vysoce kvalitního spodního prádla"
Zapsal: Afanasyev Grigory Ivanovič.
Datum: 11/26/2017. Moskvě
Část 1: podrobné shrnutí
Já, Afanasyev, Grigory Ivanovič, jsem autorem tohoto obchodního plánu. Vysokoškolské vzdělání, profil - ekonomický.
Cílem podnikatelského plánu je ukázat ekonomická účinnost rozvoj malého obchodního podniku.
Část 2: obsah
Účelem vytvoření maloobchodní prodejny je její vlastní zajištění a potřeba pracoviště. Chceme zvýraznit několik výhod, které usnadní organizaci komerčních aktivit.
Plánujeme prodávat: spodní prádlo; peignoirs; punčochové zboží; kalhoty a další výrobky pro ženy. Nákup zboží se uskuteční prostřednictvím internetového portálu. Místo skladování - sklad na území závodu.
Část 3: Marketing
Měsíční náklady od prosince 2017 do dubna 2018 budou od 10 do 18 tisíc rublů. Plánovaný objem prodeje je od 12 do 17 tisíc rublů. Ziskovost společnosti je tedy 32 procent. Přibližná doba návratnosti je 6 měsíců.
Při sestavování příkladu obchodního plánu kavárny s výpočty je nutné specifikovat:
Po všech výpočtech by měla být vypočtena účinnost podniku. Například standardní kavárna na okraji Moskvy pro návštěvníky průměrné cenové kategorie bude mít tržby od 180,000 do 200,000 rublů za měsíc. Náklady na nákup surovin a vydávání platů zaměstnancům se pohybují od 150 000 do 160 000 rublů měsíčně. Maximální přínos v kavárně je tedy 50 000 rublů, minimálně 20 000 rublů. Stojí za zmínku, že toto je podmíněný ukazatel. Není možné určit přesný přínos, protože není známo, jak oblíbený bude tento bod mezi návštěvníky.
Podnikatelský plán kosmetického plánu se vypočítá stejným způsobem. Příklad s výpočty by měl obsahovat následující ukazatele:
Doporučuje se, aby plat zaměstnanců byl přímo závislý na počtu klientů. Kadeřník by například měl dostat 30 procent z celkového zisku, který získal od svých klientů. Výjimkou jsou čističi, správci, strážci, pro které by měla být stanovena pouze pevná platba.
Téměř všechny podniky jsou vytvořeny s jedním cílem - získat výhody. Aby bylo možné určit, jak efektivní bude z ekonomického hlediska, je nutný detailní obchodní plán. Příkladem s výpočty, které jsme zvažovali.