Odpovědnost personálního manažera. Popis práce a hlavní funkční odpovědnosti

Každý odborník na plnění svých profesních úkolů je povinen pochopit, co je v jeho kruhu povinností. Pokud mluvíme o podniku, který má své vlastní strukturální členy, pak musí existovat služba nebo personální oddělení. Z názvu se podstata nemění, ačkoli v různých společnostech mohou být funkce personálního manažera odlišné. Je pravda, že práce takového odborníka je obtížné přeceňovat, protože v mnoha ohledech úspěch podniku závisí na jeho vnitřní politice.

Charakteristika povinností

Hlavními povinnostmi personálního manažera je pomáhat vedení společnosti i zaměstnancům celého podniku. Pokud je na tom založeno vymezení jeho úkolů, je snadné formulovat charakteristiku jeho činností.

1. Skutečný profesionál je prostě povinen znát jak potřeby vedení, tak zaměstnanců. A to znamená zohlednit jejich potřeby, požadavky a zohlednit radu. Funkční odpovědnosti Personální manažery zahrnují vývoj a přizpůsobení řídících schémat, jakož i rozvoj personálu pro úspěšné fungování společnosti.

2. Odborný personál je povinen dodržovat zásady společné tvůrčí činnosti. Hlavní jsou:

• Neustálý rozvoj schopností zaměstnanců organizace (školení pro pokročilé vzdělávání, sebevzdělávání a samostatný rozvoj).

• Zdůraznění významu řešení sociálních problémů.

• Zaměřuje se na společné aktivity s cílem dosáhnout úspěchu inovativních procesů.

• Soulad profesní etiky a vnitřní organizace. A to znamená, že informace, které zaměstnanci a management předkládají co nejpřesněji. Důležitá je také otázka důvěrnosti ve vztahu ke všem. Samozřejmě je nutné dodržovat hodnoty, ale není nutné je bezpodmínečně sledovat. Koneckonců hlavní odpovědnost personálního manažera je podporovat rozvoj etických a morální principy. V průběhu své práce je důležité ukázat toleranci a věrnost personálu.

Za účelem zajištění důvěry v pozitivní výsledky společnosti v souvislosti s nadcházejícími změnami musí vedení společnosti zavést informace a objasnit situaci úvěrovým organizacím a zvýšit úroveň právní znalosti zaměstnanců v odpovědnosti personálního manažera.

Práce s personálem znamená neustálou komunikaci s lidmi, stejně jako časté změny za různých okolností. Proto je takový odborník životně důležitý pro zlepšení sebe sama. Z toho vyplývá, že kromě vysokoškolského vzdělávání musíme mít analytické myšlení být klidný, vyrovnaný, nekonfliktní.

Role specialisty v oblasti lidských zdrojů

Vedení je vždy zaměřeno na dosažení dlouhodobých výsledků, proto je důležité, aby se správce lidských zdrojů podíval stejným směrem. Takže můžete předem předpovědět situaci, analyzovat trh, okamžitě vypočítat silné a slabé stránky ostatních podniků. Takový stratég obvykle považuje pracovníky za nezbytný zdroj k dosažení tohoto cíle. Navíc musí být schopen být flexibilní, rychle se přizpůsobit měnící se situaci, rozhodovat a být schopen přesvědčit lidi.

Hlavní úkoly HR specialisty

Popis zaměstnání personálního ředitele obsahuje mnoho povinností. Především musí pochopit potřebu zaměstnanců a najít způsoby, jak je přilákat. Profesionál se zabývá výběrem personálu, provádí rozhovory s potenciálními kandidáty na pozici, provádí počáteční fázi ověřování. Je důležité správně využívat lidské zdroje a pak příjmy společnosti budou vždy růst! Pokud by personální manažer vybral špatné lidi, potom by poklesla efektivita každé jednotlivé práce a podnik jako celek, může se společnost setkat s finančními problémy a celková situace na tomto pozadí může být napjatá. Proto je důležité vědět, kdy je nutné doplnit zaměstnance o nové specialisty, jaké vlastnosti by měly mít, který zaměstnanec by měl být propuštěn a který může být "rehabilitován".

Výběr fází

Co jiného by mělo vědět a být schopen personálního manažera? Povinnosti tohoto zaměstnance společnosti jistě zahrnují funkci náboru. K její úspěšné realizaci je třeba:

1. Být schopen identifikovat potřebu aktualizovat pracovníky společnosti. Zjistěte plnou představu o personální situaci v jednotlivých odděleních.

2. Zjistěte, jak přilákat správné zaměstnance do vaší organizace. Především musí personální manažer posuzovat vnitřní zdroje společnosti a teprve pak přilákat kandidáty zvenčí. Chcete-li to provést, použijte všechny možné způsoby: umístit reklamy do novin, na specializované weby na internetu apod.

3 Provést výběr kandidátů na pozici pomocí analýzy dotazníků, rozhovorů, testování. Na základě získaných výsledků je možné přijmout správné rozhodnutí.

Z toho plyne povinnost personálního manažera také analytickou práci, jejíž kvalita určuje úspěch celé společnosti. Při hodnocení kandidáta by se měl odborník řídit jeho kvalitou, vzděláním, popisem práce a mnohem více. Popis práce personálního manažera často zahrnuje funkci provádění hodnocení. Takové postupy pomáhají určit stupeň efektivity využívaných lidských zdrojů. Odborník musí s řízením vyjasnit požadavky

které jsou prezentovány zaměstnancům společnosti, stejně jako identifikovat potíže a nuance, které jim brání ve správném plnění úkolů, které jim byly přiděleny. Je-li to nutné, posílejte zaměstnance na školení, abyste zlepšili své dovednosti a vývoj obecně.

Informativní

Popis pracovní pozice personálního manažera zahrnuje další důležitý bod. Je povinen informovat zaměstnance společnosti o rozhodnutích vedení, o změnách strukturálních jednotek v čase. Vedení musí navíc včas obdržet informace o nových zaměstnancích, o událostech ve společnosti ao událostech ovlivňujících práci společnosti.

Diagnostika

Bez kterého odborník nebude schopen úspěšně plnit povinnosti personálního manažera? Bez schopnosti být dobrým psychologem! To je důležité pro rozvoj účinných způsobů motivace, pro realizaci příznivé atmosféry ve společnosti.

Školení

Personální manažer, jehož povinnosti zahrnují také poradce a manažery odborné přípravy jiných oddělení, by měli mít vysokou úroveň kompetencí ve všech oblastech společnosti. A vzhledem k tomu, že odborný personál má přístup k důležitým firemním informacím, má právo ho použít k vytváření efektivních nápadů a návrhů ke zlepšení kvality práce společnosti.

Situace ve společnosti

To je důležitý bod v činnosti personálního specialisty. Je povinen udržovat v podniku klidnou atmosféru. Je to ten, kdo je zodpovědný za to, že zaměstnanci jsou spokojeni s pracovními podmínkami, s jejich vztahy s kolegy, styl řízení úroveň důvěry v podnik. Všechny nuance, nepříznivé obrazy ovlivňující atmosféru v týmu, musí odborník včas identifikovat a odstranit.

Tok dokumentu

Odborný personál se také podílí na přípravě smluv, vedení osobních spisů zaměstnanců, účetních zaměstnanců ve společnosti, uchovávání časového rozvrhu, vydávání různých charakteristik a vypracování dalších dokumentů. Kromě toho je pro něj důležité, aby mohl přijímat správná rozhodnutí bez ohledu na názory jiných lidí!