Profesionálně důležité vlastnosti manažera
Osobní vlastnosti manažer - soubor nejstabilnějších charakteristik, které mají významný dopad na jeho profesionální aktivity. Podle jejich struktury představují psychologicky složité formy a formace, které přímo závisí na vývoji a potenciálu jednotlivce struktura, charakter, získané zkušenosti, orientace a podmínky určité profese. Talent manažera je určen všestranností charakteru a psychologickými faktory, které nevyhnutelně zanechávají jakýsi potisk osobních vlastností. 
Profesní kvality manažera jsou podmíněně rozděleny do tří úrovní:
- Úroveň aktivity
- Úroveň chování.
- Úroveň osobnostních rysů.
Řídící činnost zahrnuje zejména důležité profesionální kvality, jako jsou organizační, intelektuální a komunikativní vlastnosti. První skupina zahrnuje všechny dovednosti spojené s výběrem a umístěním personální plánování jejich budoucí práci, jakož i zajištění řádné kontroly. Organizační vlastnosti jsou výsledkem manifestace celé řady osobních vlastností, z nichž nejdůležitější jsou: a) kritika, tj. Schopnost nalézt nedostatky v činnostech člověka, stejně jako jednání jiných lidí; b) selektivitu. Manažer by měl adekvátně a bez jakékoliv deformace ilustrovat psychologii společnosti, ve které pracuje; c) kontakt. Kvalita, která od něj vyžaduje, aby komunikoval s lidmi a stanovil rámec pro jejich ovlivňování.
Vlastnosti manažera, které musí být přiřazeny samostatné skupině podle stupně jejich důležitosti, lze také přiřadit organizační skupině. Je to vytrvalost, flexibilita, odhodlání, autonomie, disciplína a iniciativa. 
Kvalita manažera, který má velký vliv na odborníka, představuje kategorii intelektuálních vlastností, neboť je to intelekt úspěšného manažera, který je schopen prosazovat a rozvíjet společnost. Nicméně, mnoho charakteristik určuje, co manažer používá hlavně: jejich komunikativní nebo intelektuální vlastnosti. První patří: sklon ke skupinové práci; schopnost řešit spory a konflikty; kompetence při plnění svých cílů.
Kvalita manažera, který lze klasifikovat jako vedoucí, je pravděpodobně znám mnoha, nicméně málo lidí je používá k propagaci svých nápadů a profesního růstu. Patří sem: znalost všech jeho podřízených lidé; schopnost analyzovat situaci a v případě potřeby se na ni podívat z druhé strany; rozsáhlé dovednosti a znalosti, vysoká erudice; pochopení psychologických charakteristik lidí kolem sebe. 
Kvality manažera, který ho může vést k úspěchu, jsou tradičně rozděleny do dvou kategorií: první je založena na myšlence, že není možné vzdělávat vedoucího. Musí se narodit jako osoba, v níž je člověk vedoucí kvality. Druhý podporuje názor, že vůdcovství, stejně jako všechny jiné schopnosti, se každý může samo vyvinout na nezbytnou úroveň.