Sociálně psychologické metody řízení jsou založeny na lidském faktoru.

Definování některých metod správy

Sociálně-psychologické metody řízení v tržní ekonomice předložené ve formě hlavního faktoru úspěchu organizace - lidského faktoru. Hlavním cílem podniků působících v tržním prostředí je uspokojovat potřeby různých spotřebitelů. Moderní spotřebitel však může být zvažován pouze ve dvou aspektech:

- jako interní spotřebitel ve formě personálu organizace, který hledá pro sebe výhody z konzumace takových výrobků jako proces nebo výsledek práce;

- jako externí spotřebitel jsou vyráběny výrobky a jsou poskytovány služby. Jeho spokojenost přímo souvisí s výhodami, které obdrží při nákupu a následné spotřebě hotových výrobků.

Podobnosti a rozdíly v psychologických a sociálních metodách

Sociálně psychologické metody personálního managementu se zvažují v oblasti marketingu. Pokud jde o teorii Porter-Lowther, lze s jistotou konstatovat, že efektivní práce směřující k dosažení určitého cíle povedou k uspokojení s jeho implementací. Sociálně-psychologické metody řízení by měly být zaměřeny na dosažení určitého cíle, který by vznikl ve formě znalostí a využívání zákonů lidské duševní činnosti, což povede k optimalizaci určitých psychologických procesů a jevů v zájmu jednotlivce a společnosti. Právě to je úzké spojení, jednota a vzájemná závislost metod psychologického a sociálního řízení. Současně existuje rozdíl mezi nimi, vyjádřený v předmětu řízení, a to: využívání sociálních metod, řízení vztahů mezi skupinami, psychologické metody zaměřené na řízení chování jednotlivců i mezilidské skupinové vztahy.

Rozsáhlé využití manažerských metod manažery

Sociálně-psychologické metody řízení organizace jsou široce používány při formování a rozvoji týmu. Při používání těchto metod bychom neměli zapomenout na vytváření vhodného sociálně psychologického prostředí v týmu, rozvíjení iniciativ a dosažení cíle zajištěním jednoty zájmů. Jsou založeny na zájmech, potřebách, cílech a motivacích. Sociálně-psychologické metody řízení určitých skupinových procesů a jevů mohou být zaměřeny na:

- zvýšení sociální aktivity (zaměřené na zvýšení iniciativy členů kolektivu při plnění jejich povinností);

- sociální regulace s cílem zjednodušit jistotu vztahy s veřejností v týmu, který se zakládá na identifikaci společných zájmů a cílů;

- regulační chování, které spočívá v zefektivnění sociálních vztahů pomocí přídělů chování. Sociálně psychologické metody řízení umožňují manažerům přijmout optimální styl organizace.