Typy výrobních procesů

Pojem "výrobní proces"

Výrobní proces zahrnuje kombinaci zbraní a objekty práce v čase a prostoru, které slouží k plnění určitých potřeb. Tento koncept je poměrně složitý a systemický, skládá se z kombinace těchto prvků: předmětu a nástroje práce, času, prostoru, uspokojení potřeb a živé práce. Výrobní proces je organizací aplikace všech výrobních faktorů, aby bylo možné vyrábět výrobky, které jsou nezbytné k uspokojení potřeb trhu, stejně jako práce a služby. V podniku se organizovaný výrobní proces skládá z provedení určité sekvence technologických operací, které musí být jako integrální prvek prováděny pracovníky na samostatném zařízení a pomocí specifické technologie.

Hlavní směry klasifikace výrobních procesů

Většina průmyslových podniků používá tyto typy výrobních procesů: servisní, pomocné a hlavní. Servisní procesy spočívají v servisu hlavní a pomocné výroby (skladování, skladování a přeprava materiálů a surovin do místa jejich použití). Hlavním účelem těchto procesů je organizace rytmické i průběžné práce jednotek v celé organizaci. Pomocné procesy jsou nezávislé, oddělené od hlavní výroby, které zahrnují: výrobu určitých druhů výrobků a poskytování služeb, které uspokojí potřeby hlavní výroby. Hlavním účelem tohoto procesu je napomáhat hlavní produkci. Existují následující typy výrobních procesů Typ: výroba nářadí, výroba technického vybavení, opravy zařízení, konstrukcí a budov, ale i dalších základní výrobní aktiva.

Nespojité a kontinuální výrobní procesy

Kromě výše uvedené klasifikace existují typy výrobních procesů v závislosti na konkrétní výrobní technologii: diskrétní a kontinuální. Diskrétní (diskontinuální) výrobní procesy se provádějí po určitou dobu a při jejich organizaci jsou povoleny přestávky. Průběžné procesy také zajišťují výrobu režimu non-stop.

Odrůdy skupin procesů a hlavní fáze jejich realizace

Při organizaci pro některé z výše uvedených se používají odpovídající skupiny výrobních procesů, které zahrnují: kontinuitu, specializaci, rytmus a proporcionalitu. Princip optimality při organizaci zavádění výrobních procesů, který je schopen zajistit přiměřenou úroveň ekonomická účinnost. Fáze výrobního procesu představují proces zadávání zakázek, který mění materiály a suroviny na polotovary; přímá výroba jednotlivých částí; kompletní sada hotových výrobků. Všechny uvedené etapy jsou úzce propojeny a měly by být prováděny v pevném pořadí.

Závěr

Typy výrobních procesů uvedené v tomto článku tak díky své rozmanitosti umožňují efektivněji organizovat práci podniku, což vám umožní dosáhnout dobrého zisku.