Metoda brainstormingu: Základní principy úspěšné implementace

Bez ohledu na to, co děláme - ať už je to učení ve škole, na univerzitě, v podnikání nebo v řízení lidí, potřebujeme nápady a analýzu řešení problémů. Brainstorming je jedním z nejúčinnějších způsoby, jak získat možnosti a najít správný směr. Umožňuje vytvářet nové tvůrčí nápady v atmosféře spolupráce a týmové podpory. Měli byste však dodržovat určitá pravidla brainstormingu, abyste dosáhli maximálního účinku.

Podstata konceptu

Termín uvedl A. Osborne ve třicátých letech minulého století, ale samotný přístup je mnohem starší. Ve svém prototypu byla metodika brainstormingu používána před 3000 lety. Vzpomeňte si na rady starších, staré a další způsoby kolektivního řešení problémů. Abyste plně využili svých možností, měli byste se postarat o dva důležité body. Zaprvé, skupina účastnící se diskuse by měla být co nejrozmanitější. Za druhé, otázka, která bude musí mít mnoho možných řešení. Pokud jsou splněny tyto podmínky, můžete začít realizovat.

Definice cíle

Každý účastník musí vědět, jaká je jeho role a co slouží. Brainstorming vyžaduje jasně formulovaný úkol. Navíc je žádoucí omezit jeden účel, jednu otázku. Pokud se členové skupiny setkávají poprvé (například ve škole mohou existovat dvě třídy od různých vzdělávacích institucí), pak je nutné provést psychologický výcvik, jako je "ledovec", který vytvoří přátelskou atmosféru.

Úloha moderátora

Brainstorming je shromáždit co nejvíce nápadů v nejkratším čase. V důsledku toho bude úlohou moderátora napravit (psát na papíře, tabule, počítač) všechny klíčové body a návrhy. Navíc způsob brainstormingu zahrnuje rozmanitost skupiny, takže je jasné, že ne každý účastník bude aktivní. Často je však pravda, že nejlepší nápady nabízejí nejmenší odvahu. Moderátor (učitel, vůdce, vůdce) by měl dát všem příležitost mluvit a být slyšet. Je také důležité dodržovat zásadu nedostatku kritiky. První fáze brainstormingu je shromažďovat všechny, dokonce i ty zdánlivě absurdní návrhy. Bude možné kritizovat a diskutovat později ve fázi výběru, ale ne v procesu hromadění nápadů.

Dokončení

Po shromáždění návrhů můžete pokračovat do další fáze. Může se skládat z hlasování, hodnocení, hodnocení a analýzy nápadů. Objevují se různé pohledy, vyhlídky, návrhy, které nelze z různých důvodů realizovat, jsou zamítnuty. Můžete vyzvat účastníky, aby se rozloučili až na několik dní, aby nezávisle přemýšleli o všech představených nápadech. Po provedení kolektivního výběru můžete pokračovat v sestavování seznamu úkolů, určení načasování jejich provádění a přiřazení odpovědnosti. Aby metoda brainstormingu byla účinná, je také důležité shrnutí výsledků a jejich projednání.