Charta projektu je nejdůležitějším a primárním dokumentem. Projekt lze považovat za otevřený od okamžiku sestavení a schválení jeho charty. V této souvislosti je vývoj tohoto dokumentu velmi důležitým prvkem návrhu s cílem získat výhody v dohledné budoucnosti.
Statut tedy rozumí primární dokument popisující základní základní požadavky a budoucí očekávání všech zúčastněných stran.
Jeho jmenování lze stručně vyjádřit v následujících záležitostech:
Zvažte, zda proces rozvoje charty projektů (příklad lze doplnit a změnit) ve fázích podrobněji.
Fáze 1: Popis úlohy . Tato fáze zahrnuje vytvoření charakteristik všech plánovaných výrobků a služeb vytvořených podnikatelským projektem.
V této fázi by měl statut vycházet z následujících ukazatelů:
2. fáze: Vypracování obchodního případu. Je určena k vytvoření všech potřebných informací, které umožňují posoudit, zda má být projekt celkově hodnocen.
V obchodním případu charty by měly být popsány následující body:
Stupeň 3: Formování smluv o projektu. Zahrnuje popis původních záměrů projektu v podobě smluv a podobných písemností.
Fáze 4: Studium environmentálních faktorů podniku. Zahrnuje definování seznamu možných faktorů, které mohou ovlivnit projekt. Z těchto faktorů jsou stanoveny:
Stupeň 5: Studie majetku organizace. To se týká analýzy následujících jevů:
Hlavní metody vypracování charty lze klasifikovat takto:
Na základě výše popsaných kroků a použití těchto metod se tedy nakonec vytvoří charta. Jedná se o rozvinutý dokument, který je vydán iniciátorem projektu a umožňuje dodavateli využívat kumulované zdroje.
Dokumentuje podnikové potřeby, předpoklady, omezení, základní informace, požadavky a výsledky projektu.
Příklad rozvoje charty projektu je uveden níže jako seznam úseků:
Příklad vyplnění charty projektu je uveden níže.
Obsah:
Úvod
Oddíl 1. Odůvodnění projektu.
Část 2. Podstata projektu.
Jiné předpoklady a omezení.
Část 3. Org. struktura projektu.
Oddíl 4. Práva a povinnosti.
Oddíl 5.
Příklad výstavby stavby je uveden níže.
Projekt "Výstavba mateřské školy".
Úvod
Oddíl 1. Účel dokumentu.
Oddíl 2. Profil společnosti.
Oddíl 3. Hlavní cíle.
Část 4. Dokumenty k projektu.
Oddíl 5. Organizační struktura.
Oddíl 6. Předpoklady.
Oddíl 7. Omezení.
Část 8. Rizika.
Závěr
Příklady projektové charty pro kosmetický salon jsou uvedeny níže.
Projekt "Vytvoření kosmetického salonu" Basilinka. "
Úvod
Závěr
Příklad projektu pro projekt renovace bytu je uveden níže.
Projekt "Renovace nového bytu" Zenit ".
Úvod
Část 1. Vývoj projektového projektu.
Oddíl 2. Odhadované náklady.
Oddíl 3. Zaměstnávání pracovníků.
Část 4. Nákup stavebních materiálů.
Oddíl 5. Organizace práce.
Část 6. Závěrečná práce.
Závěr
Dá se tedy dospět k závěru, že charta je základním dokumentem při vývoji podnikatelského plánu společnosti. Obsahuje seznam všech jeho hlavních charakteristik, předpokladů a omezení. O tom, jak logická a správně postavená charta závisí na propagaci mezi sponzory, věřiteli a umělci. To nakonec ovlivňuje finanční výsledek a přispívá k dosažení cílů projektu.