Na základě rozmanitosti kritérií (historická, etnická, majetková třída apod.) Je třeba koncept kultury posuzovat ve vztahu k různým historickým, sociálním, etnickým, geografickým, jazykovým, náboženským a profesním směrům vývoje lidské kultury. Proto je správnější upřesnit, který z nich kultury v otázce.
Elitismus a masový charakter moderní kultury
Vlastnosti moderní kultury lze nazvat její masovou povahou a elitismem. Koncept kultury orientované na potřeby každodenního života většiny lidí (masy) tvoří základ konceptu masové kultury. Dnes má ten, kdo vlastní noviny, televizi, rozhlas, počítačové sítě, které drží páky formování a distribuce masové kultury. Mezi jeho funkce patří nedostatečná tradice a rychlá výměna vzorků. Dnes se hlavní projevy masové kultury týkaly téměř všech sfér života. To je věřil, že výrobky masovou kulturou veřejné a snadno vnímatelné. Její vzorky jsou přítomny v:
Na rozdíl od masové kultury se rozvíjí koncept elitní kultury, který je složitý v obsahu a obtížný vnímání nepřipraveného člověka. Práce a vzorky narozené v této kultuře jsou zaměřeny na lidi, kteří chápou složitost kultury a mají určitou úroveň vnímání. Vnímá ji mnoho jako kultura uzavřených privilegovaných skupin, spojujících duchovní aristokraty.
Profesní a firemní kultura
Profesní kultura je univerzální systém odborných znalostí a hodnot, prezentovaný ve formě norem a vzorů chování, regulující vztahy a vytváření konceptu kultury určité oblasti odborné činnosti. Koncept podnikové kultury je často nahrazen konceptem organizační kultura jako synonymum definování norem chování jednotlivých organizací jako modelu chování a systému norem, pravidel a rolí spojených s řešením přiřazených úkolů k dosažení úspěchu určité organizace. Firemní kultura je zaměřena na formování firemního ducha. Tento koncept je více studován na západě a je odvozen od lat. Korporace je komunita, asociace a nikoliv ze slova "korporace", která naznačuje určitý organizační a právní typ podniku. Mimochodem, západní autoři nevytvářejí hranici mezi těmito koncepty, obohacují firemní kulturu a organizační kulturu (koncept organizační kultury) se společnými funkcemi, aby vytvořili pozitivní představu o společnosti, udržovali si hodnoty, vytvářeli pocit zapojení zaměstnanců a závazek ke společné věci.