Kompetentní management je hlavním motorem vývoje výroby. Pokud se po mnoho staletí výroba vyvíjela velmi pomalu, je v současné době dynamický systém, ve kterém je touha po neustálém zlepšování jedním z nezbytných předpokladů pro její existenci. Hlavním mechanismem, kterým je tato dynamika dosažena, je systém řízení, který je studován nejen ekonomy, ale i vedením společnosti.
Metodika výzkumu řídicích systémů
Hlavní metody, kterými se provádí studie fungování kontrolního systému, jsou analýza a syntéza. Jejich hlavním účelem je zjistit na základě statistických údajů hlavní problémy podniku včetně nedostatků ve struktuře řízení a najít způsoby, jak je překonat.
Hlavní funkce
Analýza a syntéza v ekonomice každého podniku plní funkci zpracování primárních dat získaných shromažďováním základních kvantitativních a kvalitativních ukazatelů. Tyto metody jsou prostě nepostradatelné při vývoji základních způsobů zlepšování systému řízení výroby, jakož i při identifikaci celkového stavu organizačních, ekonomických a technických systémů podniku.
Neoddělitelné propojení konceptů
Analýza a syntéza patří k metodám, které jsou ve velmi těsném metodologickém spojení a proto by měly být uplatňovány výhradně společně. Navíc při zvažování problému výzkumu systému řízení výroby je třeba vzít v úvahu skutečnost, že obě tyto metody jsou základem systémový přístup který vidí jakýkoli jev jako složitý soubor různých vztahů.
Stručný popis syntézy a analýzy
Z hlediska základů metodiky je analýza speciálním výzkumným nástrojem, pomocí něhož je odhaleno, jak systém managementu společnosti odpovídá okolním sociálně-ekonomickým podmínkám, v nichž se provádí její činnost. Syntéza je nezbytná pro charakterizaci hlavních strukturálních složek podniku, pro identifikaci hlavních cest a mechanismů jejich interakce.
Analýza a syntéza jako metody pro posouzení přítomnosti a budoucnosti společnosti
Analýza a syntéza jsou proto při zvažování podstatné kontrolní metodou organizací z hlediska jejího uznání jako komplexního systému. Současně se hodnotí nejen vnitřní stav organizace v určitém okamžiku, ale také to, jak je konkurenceschopná v určitých socioekonomických podmínkách.
Cyklicita jako důležitý aspekt výzkumu výroby
Analýza a syntéza systémů řízení výroby - cyklicky opakující se postupy, které se neustále nahrazují. V každé z nich lze rozlišit dvě strukturální složky: v analýze roztříštěnost do jednoho celku pro následné zlepšení činností každé složky a v syntéze redukce těchto složek na společného jmenovatele, což vede k jejich sjednocení do jediného celku. Tento přístup představuje nejoptimálnější variantu neustálého zlepšování podniku. Zároveň se zde objevuje analýza a syntéza jako vědecký a metodologický základ, který pomáhá nalézt nejvýnosnější způsoby, jak vyřešit vzniklé problémy.